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Hold住自己的職業(yè)生涯
課程編號(hào)：10497
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：1558
職場人士
【培訓(xùn)收益】
1、解讀素質(zhì)職業(yè)化；
2、升起職業(yè)化的責(zé)任心；
3、職業(yè)化的擔(dān)當(dāng)；
4、職業(yè)化的規(guī)矩；
5、職業(yè)化的服從；
6、職業(yè)化的執(zhí)行。
1. 素質(zhì)職業(yè)化的典型事例
2. 素質(zhì)職業(yè)化的基本特征
3. 素質(zhì)職業(yè)化的基本要求
4. 遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近的職業(yè)化榜樣
5. 素質(zhì)職業(yè)化的狀態(tài)與價(jià)值
6. 反省與督——迎接素質(zhì)職業(yè)化的挑戰(zhàn)
1. 生命的價(jià)值在于承擔(dān)責(zé)任
2. 素質(zhì)職業(yè)化，責(zé)任是導(dǎo)向
3. 以感恩之心擁抱職責(zé)
4. 最近的最重要，打好手中的牌
5. 契約的責(zé)任，必須承擔(dān)
6. 放下“珍寶”，輕裝前進(jìn)
7. 驅(qū)散厚重的“烏云”
8. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 責(zé)任導(dǎo)向，崗位職責(zé)至上
2. 履行職責(zé)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)
3. 探討——我的“認(rèn)真負(fù)責(zé)”
4. 不折不扣地?fù)?dān)當(dāng)
5. 自動(dòng)自發(fā)地?fù)?dān)當(dāng)
6. 嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)負(fù)?dān)當(dāng)
7. 找借口，致命的壞習(xí)慣
8. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 無規(guī)矩不能成團(tuán)隊(duì)
2. 素質(zhì)職業(yè)化，行為規(guī)范化
3. 遵從規(guī)矩，彰顯職業(yè)風(fēng)范
4. 探討——我的“服從”
5. 誠信為本，實(shí)事求是
6. 擁抱規(guī)章制度，認(rèn)清價(jià)值
7. 不抵觸，不漠視，不跨越
8. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 向軍人學(xué)習(xí)“服從”
2. 服從管理，贏得認(rèn)同接納
3. 忠誠組織，不拉幫結(jié)派
4. 服從安排，不斤斤計(jì)較
5. 接受批評(píng)處罰，不抵觸不抗拒
6. 虛榮心是禍根，必須鏟除
7. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 對指令說“是”，不推諉不抵觸
2. 及時(shí)行動(dòng)，不拖延不等待
3. 舉輕若重，不漠視不敷衍
4. 善始善終，執(zhí)行到位不中斷
5. 從“盡力而為”到“全力以赴”
6. 可以抱怨，不能瀆職
7. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 團(tuán)隊(duì)是一家，協(xié)作是責(zé)任
2. 不僅要掃一屋，還要掃天下
3. 別當(dāng)“有關(guān)部門”，當(dāng)責(zé)任人
4. 第一時(shí)間行動(dòng)，及時(shí)保障需要
5. 熱情服務(wù)，耐心周到+不厭其煩
6. 配合監(jiān)督，虛心面對挑剔督促
7. 保持清醒，規(guī)范有序地協(xié)作
8. 換位思考，突破芝麻西瓜原理
9. 跳出私情，責(zé)任至上
10. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 沒有溝通就沒有組織
2. 主動(dòng)溝通，不拖延不等待
3. 清醒溝通，不模糊不跑題
4. 認(rèn)真傾聽，及時(shí)反饋
5. 消除對立情緒，理性商討
6. 語氣祥和，得理也讓三分
7. 保持淡定，甩開沖動(dòng)魔鬼
8. 說服而不強(qiáng)壓，請求而不強(qiáng)求
9. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 沒有好習(xí)慣就沒有高效能
2. 事先計(jì)劃的習(xí)慣
3. 立刻行動(dòng)的習(xí)慣
4. 準(zhǔn)時(shí)到位的習(xí)慣
5. 及時(shí)記錄的習(xí)慣
6. 分門別類的習(xí)慣
7. 總結(jié)反省的習(xí)慣
8. 虛心求教的習(xí)慣
9. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 崗位平凡，不能平庸
2. 專職員工，需要專業(yè)水平
3. 小事不小，進(jìn)步空間很大
4. 滿意不滿意定律，助你清醒
5. 解讀精雕細(xì)琢的典范事例
6. 舉例身邊的高水平表現(xiàn)
7. 立足崗位職責(zé)，關(guān)注直接需求
8. 專項(xiàng)反省與督導(dǎo)修煉
1. 直面素質(zhì)職業(yè)化的五關(guān)六將
2. 樹立職業(yè)化的卓越風(fēng)范
3. 直面蘑菇效應(yīng)，不離不棄
4. 堵漏補(bǔ)短，常抓不懈
5. 與時(shí)俱進(jìn)，不斷修煉
6. 給自己一個(gè)“工具包”
7. 給自己找一群教練
8. 突破成人幼稚病，成就自我
1964年4月出生，祖籍江西，戶籍北京。1982年考入北京航空航天大學(xué)（當(dāng)時(shí)名為北京航空學(xué)院），1986年7月本科畢業(yè)后就讀碩士研究生，1989年1月畢業(yè)，工學(xué)碩士。
1989年3月——1992年8月，在航空航天工業(yè)部下屬的高科技企業(yè)從事電腦應(yīng)用開發(fā)、電腦類產(chǎn)品的銷售工作。
1992年8月——1997年3月，與幾個(gè)同學(xué)合伙在北京經(jīng)商，銷售電腦、家庭健身器。
1999年10月——2000年10月，在廣州TCL電器銷售有限公司工作，從事市場營銷和銷售人員服務(wù)人員的培訓(xùn)等工作。
自2001年開始，以獨(dú)立工作人的方式，從事企業(yè)經(jīng)營管理咨詢和素質(zhì)培訓(xùn)工作。
核心課程
1、面向中基層員工的素質(zhì)教育書
《敬業(yè)確實(shí)有道理》電子工業(yè)出版社，2005年5月出版。
《中層管理執(zhí)行手冊》北京大學(xué)出版社，2006年4月出版。
《不要指望老板》電子工業(yè)出版社，2011年4月出版。
《做在當(dāng)下——工作第一原則》工人出版社，2011年7月出版。
《給自己加十分——求職應(yīng)聘攻心之道》企業(yè)管理出版社，2012年1月出版。
《帶隊(duì)伍——中基層管理者85分法則》企業(yè)管理出版社，2012年4月出版。
2、面向高層管理的經(jīng)營管理類書
《原則》世界知識(shí)出版社， 2006年5月出版。
《以人為本實(shí)施戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)》經(jīng)濟(jì)管理出版社，2007年4月出版。
《辦法總比困難多——轉(zhuǎn)動(dòng)管理的電風(fēng)扇》中國經(jīng)濟(jì)出版社，2010年8月出版。
《全面人性化管理》企業(yè)管理出版社，2011年11月出版。
《帶隊(duì)伍——Hold住中基層管理者》企業(yè)管理出版社，2011年11月出版。
3、面向社會(huì)大眾的人生勵(lì)志及其他社科類書
《精要精妙千百匯》經(jīng)濟(jì)管理出版社，2003年9月出版。
《青蛙啟示錄》北京航空航天大學(xué)出版社，2008年7月出版。
《20幾歲，做最強(qiáng)的自己》北京航空航天大學(xué)出版社，2009年5月出版。
《愛我中國每一天》中國經(jīng)濟(jì)出版社，2010年9月出版。
《Hold住自己的命運(yùn)》企業(yè)管理出版社，2012年1月出版。
《在人群里演喜劇》企業(yè)管理出版社，2012年1月出版。
其中，《愛我中國每一天》是國內(nèi)唯一的從生活角度論述愛國的專著，入選政府的“農(nóng)家書屋”項(xiàng)目；《20幾歲，做最強(qiáng)的自己》在第二屆（2010年）百本青春優(yōu)秀讀物評(píng)選活動(dòng)中當(dāng)選；《做在當(dāng)下——工作第一原則》入選全國總工會(huì)“職工書屋”項(xiàng)目。
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課程背景：新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場動(dòng)力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業(yè)規(guī)劃與定位一、職業(yè)規(guī)劃的涵義1. 什么是職業(yè)規(guī)劃..
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【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來越快，就業(yè)工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉(zhuǎn)行卻不知轉(zhuǎn)向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務(wù)員還是進(jìn)企業(yè)？企業(yè)方面也有些不同的困惑，員工職業(yè)通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..
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第一講 認(rèn)知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃對員工進(jìn)行分析與定位霍蘭德職業(yè)傾向性測評(píng)評(píng)估幫助員工確定職業(yè)生涯目標(biāo)幫助員工制..
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一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會(huì)、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）組織生涯規(guī)劃落實(shí)措施（階梯計(jì)劃、繼任規(guī)劃、年度評(píng)審）案例欣賞：某銷售企業(yè)職業(yè)生涯管理（銷售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向）二、結(jié)合組織的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑及方向..
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第一部分：人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說明：認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃的重要意義，了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人生發(fā)展的階段 職業(yè)生涯發(fā)展的階段及周期 造成職業(yè)生涯危機(jī)的原因與對策3、 如..
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一．戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念1．戰(zhàn)略的演變2．戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容3．戰(zhàn)略管理的層次4．戰(zhàn)略管理的主要特征5．戰(zhàn)略層面上的變革6．決策與戰(zhàn)略相隨7．戰(zhàn)略管理的基本過程二．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理1．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特征2．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素3．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的思維和原則4．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的地位和作用5．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管..
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