2014年9月20-21日，著名戰(zhàn)略管理專家、亞太公司治理研究院院長葉峰博士受清華大學深圳研究院的邀請飛赴深圳為投融資25期企業(yè)家學員講授一天《新商業(yè)模式創(chuàng)新與設計》課程。

作為國內(nèi)著名的戰(zhàn)略管理專家，亞太公司治理研究院院長，葉峰博士先后已經(jīng)為清華大學、長江商學院、北京大學、上海交大各大商學院授課高達9年以上，是商學院界公認的明星教授。葉峰教授常年為各大商學院圍繞“頂層設計”講授五門核心課程：1、《公司戰(zhàn)略》、2、《公司治理》、《商業(yè)模式》、《文化與商道》、《并購重組》。

 作為橫跨公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、公司治理領域的跨界專家，葉峰博士一直以其獨有的“輪回戰(zhàn)略”學術體系享譽全球，葉峰博士還倡導企業(yè)家建立“慧性思維”來面對復雜商業(yè)生態(tài)。葉峰博士被媒體譽為在亞洲影響力僅次于大前研一的戰(zhàn)略專家。葉峰博士目前全職擔任金智資本創(chuàng)始人、中國最有影響力的108度私人董事會機構首席教練。

葉峰教授本次為清華大學深圳研究院授課綱要:

1、企業(yè)發(fā)展呼喚戰(zhàn)略為中心的商業(yè)模式設計

2、商業(yè)是管理學和商業(yè)實踐的高級階段

3、商業(yè)模式設計的四大要素與九大關鍵

4、商業(yè)模式中的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新

5、商業(yè)模式落地操作流程

欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小默：13810028853