蘇鴻志老師簡介
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企業(yè)高級(jí)顧問 曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于臺(tái)灣清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位 任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,曾任中國石油、中國銀行專職培訓(xùn)師 曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后勝任過，營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國知名品牌服飾..
蘇鴻志最新博文
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蘇鴻志主講課程
時(shí)間管理
時(shí)間：2011-07-20 作者：蘇鴻志
| 時(shí)間管理 世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績的人都是時(shí)間管理的專家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無限地?cái)U(kuò)展，面臨競爭的壓力、客戶高品質(zhì)的需求，您是否又有些無所適從呢？ 通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓您找出您平時(shí)沒有注意到的細(xì)小紕漏，能夠教您如何更好地利用時(shí)間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒時(shí)間”為借口而不能做到的事情。 提綱 時(shí)間的特性 對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度 時(shí)間管理的誤區(qū) 管理者容易犯的錯(cuò)誤 開始管理你的時(shí)間 了解目前時(shí)間使用情況 省時(shí)還是省事 時(shí)間管理的四大任務(wù) 個(gè)人管理的四個(gè)步驟 定位你的角色 目標(biāo)設(shè)定 策略性的目標(biāo)設(shè)定 耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟 需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定的步驟 時(shí)間管理矩陣 各種偏差造成的后果 柏拉圖定律--80/20原則 ABC法則 工作日志 如何控制時(shí)間使用 計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針 團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理 計(jì)劃管理工具 制定工作計(jì)劃的八個(gè)步驟 甘特圖 提高生產(chǎn)力的原則 浪費(fèi)時(shí)間的陷阱 經(jīng)理人應(yīng)該自我反省的問題 善用零碎的時(shí)間 提高效率的三原則 課程實(shí)施：專業(yè)講述、課堂活動(dòng)、案例分析 時(shí)間：一天 |
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