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研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā)

課程編號:9862   課程人氣:1658

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:張羲春

課程安排:

       2013.6.29 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
公司各級主管,研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理,即將從事新品研發(fā)項目管理的項目經(jīng)理、工程師等。

【培訓(xùn)收益】
掌握敏捷化開發(fā)的基本概念及原理;
了解不同研發(fā)管理模式下的過程和各項要素;
通過互動討論、練習(xí)和案例模擬,掌握各項實戰(zhàn)技能。

n 為什么新品研發(fā)活動是作為項目進(jìn)行管理
² 研發(fā)項目的特點
² 項目的定義
² 項目的特征
 
n 對研發(fā)活動進(jìn)行項目管理的重要性
² 項目管理的定義
² 研發(fā)項目管理的意義,企業(yè)能獲得的利益
² 新品研發(fā)的跨職能項目組,
² 幾種組織結(jié)構(gòu)的比較
² 研發(fā)項目的起止周期
² 案例研究
 
n 研發(fā)項目管理的主要方法
² 確立研發(fā)項目的管理目標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)
² 研發(fā)項目的基本管理原則
² 研發(fā)活動的一般過程
² 研發(fā)流程的常見模型
 
n 為什么要使用敏捷化開發(fā)²
研發(fā)管理的傳統(tǒng)模型遇到的問題
² 敏捷化開發(fā)的提出
 
n 研發(fā)項目的一般計劃過程
² 研發(fā)項目的進(jìn)程
² 網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析(CPA)
² 研發(fā)項目的資源計劃
² 應(yīng)急計劃
² 計劃的優(yōu)化
 
n 研發(fā)項目的一般組織實施過程
² 資源的組織
² 行動計劃
² 行動過程
 
n 研發(fā)項目的一般控制方法
² 進(jìn)程的跟蹤
² 偏差的檢測
² 改正措施
² 周期性匯報
² 項目控制各種實戰(zhàn)工具
² 階段審核
 
n 敏捷化開發(fā)的基本概念
² 敏捷化開發(fā)過程的模型
² 與傳統(tǒng)開發(fā)過程的區(qū)別
² 敏捷化開發(fā)的價值觀,與項目的評估標(biāo)準(zhǔn)
² 敏捷化開發(fā)的組織方法
 
n 敏捷化開發(fā)在各行業(yè)的應(yīng)用
² 公理化設(shè)計
² 產(chǎn)品的模塊化設(shè)計
² 研發(fā)流程的優(yōu)化,并行工程
² 選用敏捷化開發(fā),還是一般研發(fā)管理方法?
 
n 其它敏捷化開發(fā)的實施要點
² 在敏捷化開發(fā)模型下的項目計劃
² 研發(fā)項目的風(fēng)險管理
² 研發(fā)項目變更管理
 
n 案例模擬與討論
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