【培訓對象】
用人單位總裁、副總裁、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經理/主管)、法務總監(jiān)(經理/主管)、工會干部等。

【培訓收益】
流程再造，全面梳理離職管理中的法律問題與常見誤區(qū)，幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握離職合規(guī)管理；以案說法，針對分析離職管理中重點、難點與疑點，幫助企業(yè)全面提升離職合規(guī)管理的實務技能。

上半場

 

1、離職的類型及離職管理概論

2、員工的辭職權、交接義務及用人單位退工手續(xù)

3、服務期與違約金的正確運用

茶歇

下半場

4、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用

5、法律契約與心理契約：留人策略

6、主動離職管理（員工跳槽管理）流程設計

互動答疑

 

著名勞動法與員工關系專家，國內頂尖員工關系服務機構——勞達集團（laboroot）創(chuàng)始人、首席顧問。

復旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員。搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源講師”。

曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產、上汽通用五菱等數百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。

出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》