[課程背景]

解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長秘笈！

什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，人工智能、新零售、無人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！                                          

 以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實戰(zhàn)為核心。

 化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！                                                  

強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！      

[特訓(xùn)形式] 

1、專業(yè)主持人1名，助教2名；主持人要求：善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，完成分組和各小組團(tuán)隊建設(shè)；

2、學(xué)員分組，5-7一組，推選小組組長；

3、設(shè)立小組積分，評選優(yōu)秀團(tuán)隊獎，設(shè)置獎品及獎狀；

[特訓(xùn)流程]

1、開場：學(xué)員分組，推選組長（可以提前確定好分組和組長）；

2、各小組團(tuán)隊建設(shè)，展示團(tuán)隊風(fēng)采，導(dǎo)師點(diǎn)評加分；

3、團(tuán)隊按照研討主題，完成研討并上臺分享，導(dǎo)師點(diǎn)評加分；

4、課中內(nèi)容互動，回答問題，針對性主動提問，導(dǎo)師點(diǎn)評加分；

5、總結(jié)分享，團(tuán)隊總積分，評選優(yōu)秀團(tuán)隊，結(jié)業(yè)！

[內(nèi)訓(xùn)大綱]

一、品牌創(chuàng)新：創(chuàng)新概念VS創(chuàng)新成果

1.     互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史；

2.     商業(yè)路徑：從信息時代到數(shù)字時代；

3.     風(fēng)口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng)新；

4.     品牌創(chuàng)新路徑：新商業(yè)9宮格；

5.     新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)畫布；

6.     品牌價值：入口設(shè)計；

7.     品牌傳播：流量布局；

8.     品牌傳遞：轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)；

9.     品牌利潤：交易結(jié)構(gòu)設(shè)計；

【品牌案例】集團(tuán)化品牌案例

【現(xiàn)場研討】品牌路徑9宮格規(guī)劃與分析

【現(xiàn)場研討】品牌利潤增長點(diǎn)設(shè)計與落地

二、  

品牌經(jīng)營：運(yùn)營體系創(chuàng)新

1.     圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營體系；

2.     品牌價值體系創(chuàng)新；

3.     品牌差異化定位設(shè)計工具應(yīng)用；

4.     品牌識別系統(tǒng)：MI+VI+ BI +UI +SI

5.     品牌文化與品牌價值；

6.     【圖解工具】品牌故事化6大主線；

7.     【圖解工具】品牌定位5環(huán)；

8.     【圖解工具】品牌競爭力4極；

9.     品牌管理創(chuàng)新：以用戶為中心！

10.  【圖解工具】品牌管理：用戶體驗度設(shè)計；

11.  品牌用戶體驗管理5大核心；

12.  品牌體驗6度羅盤；

【案例研討】新商業(yè)品牌實踐案例分享（近期案例）！

【現(xiàn)場研討】品牌MI故事化策略；

【現(xiàn)場研討】品牌用戶體驗設(shè)計落地計劃；

結(jié)業(yè)：團(tuán)隊代表及優(yōu)秀學(xué)員總結(jié)分享，導(dǎo)師評語！

 國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師（高級）；

管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓(xùn)管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓(xùn)師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；

北京大學(xué)國際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；

縱橫有道管理咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 總裁班訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數(shù)1、如何做好領(lǐng)導(dǎo)者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠(yuǎn)靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：641  

  

• 向麥肯錫學(xué)職場寫作經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒意識的思考方式意識化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負(fù)擔(dān)；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

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• 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計自己工廠的實施方案）（3天2夜）

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊，看現(xiàn)場，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個部門都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

  人氣：3049  

  

• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營銷—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

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• 3月30—31日工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營銷—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

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