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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開課

課程編號(hào)：21530   課程人氣：1413

課程價(jià)格：￥9800  課程時(shí)長(zhǎng)：四天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：盧萬通

課程安排：

       2021.12.17 ?？?/a>



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業(yè)傳承及復(fù)制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤(rùn)之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長(zhǎng)的意志在企業(yè)的體現(xiàn)，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開課

 
各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：
 
全方位公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的必然要求!
 
1.企業(yè)有崗沒有責(zé)最可怕，企業(yè)的問題源于細(xì)節(jié)出了漏洞，各個(gè)崗位職責(zé)不全，標(biāo)準(zhǔn)體系不健全?！遏~刺圖》實(shí)現(xiàn)"有崗必有責(zé)，職責(zé)全覆蓋"!
 
2.企業(yè)規(guī)模龐大使得日清盤點(diǎn)成難，浪費(fèi)無度現(xiàn)象讓老板痛苦不堪,安全事故更無人擔(dān)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)管理一團(tuán)亂?！镀髽I(yè)地圖》實(shí)現(xiàn)”誰的地盤誰做主,誰的責(zé)任誰承擔(dān)”。
 
3.企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都是掌握在企業(yè)員工手里，因此只要我們把人規(guī)范好，也就意味著規(guī)范了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)代光華《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》通過規(guī)范員工的行為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最后形成一套員工的標(biāo)準(zhǔn)體系,讓企業(yè)以后賺取利潤(rùn)靠的是模式，不再像以前一樣拼的是汗水和鮮血。
 
12月17-20日《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》線上直播互動(dòng)訓(xùn)練課程詳解具體的方法和工具，望您安排。
 
 
 
【服務(wù)方法--企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)課程】
 
【授課時(shí)間-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:約1小時(shí)時(shí)間來回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題）
 
【授課方式-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問”，進(jìn)行“解疑答惑”。
 
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
一，線上視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)五大公開課：
面向廣大企業(yè)家及管理者舉辦的落地式線上視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，五大課程主題循環(huán)開辦，每期4天3夜。
1,《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》
2,《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》
3,《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
4,《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》
5,《企業(yè)文化培訓(xùn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》
 
二，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
面向廣大企業(yè)舉辦的為期3天的專場(chǎng)培訓(xùn),采用1天轉(zhuǎn)廠調(diào)研+3天針對(duì)性授課+2天落地輔導(dǎo)，確保與企業(yè)問題“零距離”。
 
三，咨詢項(xiàng)目
運(yùn)用4大模式,8大系統(tǒng)，由首席咨詢項(xiàng)目專家?guī)ш?duì)操刀，咨詢項(xiàng)目專家駐扎企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為期6個(gè)月以企業(yè)實(shí)際問題為主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)案例分析，現(xiàn)場(chǎng)解決，將整套經(jīng)營(yíng)管理模式在企業(yè)落地。
 
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