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MRO備品備件采購及管理

課程編號(hào)：17693   課程人氣：636

課程價(jià)格：￥3600  課程時(shí)長(zhǎng)：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：采購物流 

授課講師：Jason Zhao

課程安排：

       2016.6.24 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對(duì)象】
采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解MRO的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2.了解公司MRO采購供應(yīng)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距
3.判斷公司MRO采購流程表現(xiàn)等級(jí)并學(xué)會(huì)制訂相應(yīng)的改進(jìn)方法
4. 掌握制定和實(shí)施MRO的三大采購戰(zhàn)略
5.了解MRO價(jià)格管理模式并學(xué)會(huì)建立自己的MRO價(jià)格指數(shù)
6.掌握建立MRO庫存的戰(zhàn)略和改善庫存管理的方法
7.了解MRO采購管理業(yè)績(jī)的考評(píng)要點(diǎn)及KPI的建立

 一．    課程概要

1.   現(xiàn)狀及客戶需求

2.   采購流程的改進(jìn)

3.   管理戰(zhàn)略的實(shí)施

4.   庫存管理的改善

5.   考評(píng)體系的建立

二．    現(xiàn)狀及客戶需求-了解你的MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距

1.   MRO是什么？

2.   MRO采購-80%的努力為了20%的價(jià)值？

3.   MRO市場(chǎng)其實(shí)遠(yuǎn)比你想象的要大

4.   傳統(tǒng)的MRO管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代采購管理的需要

5.   改進(jìn)的收益-戰(zhàn)略的改變與風(fēng)險(xiǎn)

6.   你應(yīng)該關(guān)注什么？

7.   了解你做的如何很重要，但更重要的是了解客戶認(rèn)為你做的如何：

1)   按年度采購金額歸類供應(yīng)商

2)   按交易量歸類供應(yīng)商

3)   識(shí)別客戶需求:現(xiàn)在&將來

8.   我該如何處理我的表現(xiàn)與客戶期望之間的差距？

1)   識(shí)別差距

2)   改進(jìn)的障礙

3)   了解客戶的期望 – 你在哪里?

4)   了解客戶的期望 – 不同的理解

三．    MRO采購流程的改進(jìn)

1.   從標(biāo)準(zhǔn)的MRO采購流程開始

2.   一個(gè)流程三種表現(xiàn)-你的目標(biāo)是下一個(gè)等級(jí)

3.   如何確定最佳的MRO采購流程

1)   主要采購流程 – 9個(gè)步驟

2)   主要采購流程 – 3 個(gè)級(jí)別

3)   不同采購步驟對(duì)應(yīng)不同采購級(jí)別的表現(xiàn)

4.   改進(jìn)不要忘記這些因素的影響

5.   案例1：CCC化學(xué)品公司的MRO采購改進(jìn)計(jì)劃

四．    MRO采購管理戰(zhàn)略的實(shí)施

1.   三大MRO采購戰(zhàn)略：管理，供應(yīng)和成本

2.   二類MRO物品-不同的關(guān)注點(diǎn)

1)   消耗性物品

2)   維修性配件

3.   案例2：Circa公司的MRO采購管理戰(zhàn)略

4.   MRO市場(chǎng)-分銷商扮演了什么角色？

1)   分銷渠道成本

2)   分銷商運(yùn)營(yíng)環(huán)境

3)   分銷商面臨的挑戰(zhàn)

4)   電子商務(wù)的應(yīng)用

5)   雙贏的要義

5.   要充分利用分銷商的能力-分銷商可以提供：

1)   倉庫管理服務(wù)

2)   電子商務(wù)解決方案

3)   外包

4)   其它

6.   MRO成本該如何管理？

1)   MRO關(guān)鍵成本發(fā)生在哪里？

2)   通過這些途徑你可以降低MRO的管理成本

五、    MRO的采購價(jià)格管理

1.   你是如何管理MRO的價(jià)格的-MRO價(jià)格管理現(xiàn)狀

2.   3家比價(jià)有效嗎？

3.   了解你的MRO庫存構(gòu)成-MRO庫存中的ABC

4.   你需要建立一個(gè)樣品籃子

5.   如何建立你自己的MRO價(jià)格指數(shù)？

6.   市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)桿的確立

7.   明確你自己的價(jià)格管理目標(biāo)

8.   監(jiān)控你的MRO采購價(jià)格-更新你的價(jià)格管理戰(zhàn)略

1)   實(shí)際vs.目標(biāo)

2)   實(shí)際vs.市場(chǎng)

9.   案例3：ESSEX蘇州工廠的MRO價(jià)格管理實(shí)踐

六、    MRO庫存管理的改善

1.   令人沮喪的MRO庫存管理現(xiàn)狀-這其中有你嗎？

2.   是否要降低MRO的庫存-這的確是個(gè)問題！

3.   MRO庫存管理的重點(diǎn)是平衡

4.   時(shí)間的浪費(fèi)給我們帶來了額外的成本

5.   MRO庫存管理的最佳實(shí)踐應(yīng)該是這樣的

6.   如何設(shè)定自己的MRO管理業(yè)績(jī)考核KPI？

7.   案例4：TQ電訊公司的MRO采購管理改革

七、    MRO采購管理業(yè)績(jī)考評(píng)體系的建立

1.   有效的MRO業(yè)績(jī)考評(píng)體系應(yīng)該包括：

1)   按時(shí)交貨率

2)   成本影響

3)   精準(zhǔn)庫存管理

4)   客戶滿意度

5)   前置期減少

2.   不同類型的MRO其考評(píng)重點(diǎn)是不一樣的

3.   如何利用KPI來考核供應(yīng)商的表現(xiàn)？

1)   你要實(shí)現(xiàn)什么目的

2)   考量什么最重要

3)   重要影響因素

4)   你應(yīng)該關(guān)注什么

4.   MRO業(yè)績(jī)的匯報(bào)

1)   SMART法則

2)   用雷達(dá)圖來展示強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)

3)   用折點(diǎn)圖來對(duì)比不同供應(yīng)商的表現(xiàn)

5.   MRO采購對(duì)財(cái)務(wù)影響葉很大

1)   糟糕的MRO采購管理對(duì)公司現(xiàn)金流的負(fù)面影響

2)   如何改進(jìn)MRO采購的FSC？

6.   存在改進(jìn)機(jī)會(huì)的3個(gè)方面

1)   Meta改進(jìn)機(jī)會(huì)

2)   關(guān)系改進(jìn)機(jī)會(huì)

3)   戰(zhàn)術(shù)改進(jìn)機(jī)


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