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企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉

課程編號(hào):13476   課程人氣:1161

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:許正

課程安排:

       2014.6.20 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有興趣的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和中層業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】
1、陳述企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
2、了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本框架和內(nèi)容
3、通過企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的評(píng)測(cè),了解企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
4、重新思考企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型之路和實(shí)施重點(diǎn)

模塊一:中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)
1、壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
2、客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
3、企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化
 
模塊二:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
1、轉(zhuǎn)型模式的基本要素
2、商業(yè)模式創(chuàng)新
3、運(yùn)營模式再造
4、案例:聯(lián)想和戴爾的轉(zhuǎn)型困境
5、從商業(yè)模式和運(yùn)營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗
 
模塊三:企業(yè)轉(zhuǎn)型評(píng)估
1、全面評(píng)估企業(yè)轉(zhuǎn)型
2、從評(píng)估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景 模塊四:創(chuàng)新和戰(zhàn)略
1、什么是創(chuàng)新
2、創(chuàng)新者的困境
3、案例:破壞式創(chuàng)新的傳奇
4、藍(lán)海戰(zhàn)略的創(chuàng)新模式
5、用戰(zhàn)略地圖繪出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略執(zhí)行
 
模塊五:領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化
1、領(lǐng)導(dǎo)力是轉(zhuǎn)型的起始
2、領(lǐng)導(dǎo)和管理的平衡之道
3、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)模式
4、開發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力
5、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
6、案例分享:IBM轉(zhuǎn)型,艱難但持續(xù)的企業(yè)文化再造
 
模塊六:開啟您的企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
1、明確方向
2、清楚路徑
3、充滿勇氣
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