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企業(yè)EHS—績(jī)效管理與提升

課程編號(hào):10980   課程人氣:1323

課程價(jià)格:¥2000  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:績(jī)效管理 

授課講師:彭老師

課程安排:

       2013.10.16 中山



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性,并通過團(tuán)隊(duì)的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點(diǎn)。 幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。

第一節(jié):EHS管理與實(shí)際運(yùn)作
1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求”
2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求
 
 
第二節(jié):績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績(jī)效的關(guān)系
2 各級(jí)EHS管理人員的角色定位與責(zé)任
3 如何確定“EHS績(jī)效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系
 
第三節(jié):EHS績(jī)效的目標(biāo)分解與各部門工作
1 EHS績(jī)效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定
2公司總目標(biāo)與各部門及個(gè)人績(jī)效的關(guān)系
(分組討論:個(gè)人EHS績(jī)效與部門的EHS績(jī)效)
3各部門實(shí)際的績(jī)效參數(shù)設(shè)計(jì)原則與選擇方法
4績(jī)效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績(jī)效評(píng)
 
第四節(jié): EHS績(jī)效的提升
1 EHS績(jī)效參數(shù),數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷(討論)
(1)法規(guī)符合類別——監(jiān)測(cè)與資料的整理
(2)事故與事件——報(bào)告系統(tǒng)
(3)能源資源——出入與統(tǒng)計(jì)
(4)員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
3 數(shù)據(jù)分析--績(jī)效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施
 
第五節(jié):國際跨國企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹
1 我們企業(yè)在國際機(jī)械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說明
3 常見的統(tǒng)計(jì)渠道與方法
 
第六節(jié):國際跨國企業(yè)如何進(jìn)行EHS績(jī)效評(píng)估
1 A 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
2 B企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
3 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法探 
 
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