無能領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)顯眼特征

    時(shí)間：2024-05-15

✎ 導(dǎo)語
優(yōu)秀的你，別被無能領(lǐng)導(dǎo)拖后腿。

身處職場，我們都希望遇到一個(gè)有能力、有魄力、懂得關(guān)心下屬的好領(lǐng)導(dǎo)。

但現(xiàn)實(shí)中，我們卻常常會遇到一些無能的領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，反而會拖后腿。

下面，我們就來揭露無能領(lǐng)導(dǎo)的八個(gè)顯眼特征，看看你身邊有沒有這樣的“坑貨”領(lǐng)導(dǎo)。

01
瞎指揮
專業(yè)不足，胡亂發(fā)令

有些領(lǐng)導(dǎo)，明明自己專業(yè)能力不強(qiáng)，卻總是喜歡對下屬的工作指手畫腳。

因?yàn)樗麄兊膶I(yè)能力一般，但卻依靠社交能力和向上諂媚爬上領(lǐng)導(dǎo)的崗位，并且為此沾沾自喜，自命不凡。

他們在工作的時(shí)候總是一把瞎抓，從來不做規(guī)劃也不知道如何做，喜歡對下屬的工作指指點(diǎn)點(diǎn)。

而且很擔(dān)心下屬專業(yè)度過高功高蓋主，所以大多數(shù)情況下要求下屬按照自己的胡亂打法去工作，哪怕這種方式是錯(cuò)誤的。

某科技公司的員工小王，他的部門空降來了一位新領(lǐng)導(dǎo)，這位領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)一竅不通，卻總喜歡對小王的工作發(fā)表自己的“高見”。

一次，小王正在處理一個(gè)復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)卻堅(jiān)持要求他按照一個(gè)完全不切實(shí)際的方法去操作。

結(jié)果可想而知，項(xiàng)目延期，數(shù)據(jù)出錯(cuò)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)因此受到了很大的影響。

所以啊，這種領(lǐng)導(dǎo)，就像是一只無頭蒼蠅，在工作中亂撞，不僅不能給團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助，反而會打亂整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏。

02
會議狂
天馬行空，毫無章法

愛開會的領(lǐng)導(dǎo)，大概率是自己腦子里空空如也，不知道該怎么抓業(yè)績，抓不住重點(diǎn)，沒有工作章法。

但是為了在下屬面前刷存在感，就要求一丁點(diǎn)芝麻大小的事情就號召所有員工一起開大會，仿佛開會就是他們的工作。

但是，這些會議往往沒有明確的主題，會上天馬行空、毫無章法。

會議結(jié)束后，也沒有明確的會議紀(jì)要，更沒有后續(xù)的跟蹤和落實(shí)。

這種會議，開了跟沒開一樣，對業(yè)務(wù)結(jié)果沒有半點(diǎn)作用。

這種領(lǐng)導(dǎo)，只會在會議上高談闊論，卻拿不出任何實(shí)質(zhì)性的決策和行動(dòng)方案。

03
搶功勞
利用下屬，獨(dú)占成果

這類領(lǐng)導(dǎo)私下喜歡甜言蜜語，甚至還會分享一些不痛不癢的隱私和八卦，讓你錯(cuò)以為他把你當(dāng)成自己的真心朋友或好姐妹。

而且他們都很擅長畫餅，把藍(lán)圖畫的又美又靚，各種過度承諾張口就來。

當(dāng)你對他來說有了價(jià)值，他們就會毫不猶豫地利用你。

等你幫他把事情做完了，功勞就是他們的，獎(jiǎng)勵(lì)也是他們的，你就只有看著他春風(fēng)滿面的份。

而當(dāng)你失去了利用價(jià)值，這種所謂的“鐵關(guān)系”也會徹底宣布終結(jié)。

04
甩黑鍋
逃避責(zé)任，嫁禍于人

這一類領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)顯著的特點(diǎn)同時(shí)也是人的劣根性，就是喜歡搶奪下屬功勞。

下屬累死累活熬夜加班做的方案，他改個(gè)名字拿去邀功，跟你半毛錢關(guān)系沒有；而一旦出了什么問題，你就是第一個(gè)背鍋俠。

我朋友小趙的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一個(gè)人。

小趙辛苦熬夜加班完成的方案，他的領(lǐng)導(dǎo)只是稍微修改了一下就拿去向上級邀功。

而當(dāng)方案出現(xiàn)問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)卻毫不猶豫地讓小趙背上了沒有及時(shí)溝通確認(rèn)數(shù)據(jù)的黑鍋，自己則裝作一無所知。

經(jīng)過這一遭，小趙對領(lǐng)導(dǎo)的為人徹底失望。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)非常自私，跟著他只會喝西北風(fēng)，發(fā)展機(jī)會幾乎渺茫。

05
只問結(jié)果
缺乏指導(dǎo)，無視過程

有些領(lǐng)導(dǎo)在給下屬分配任務(wù)時(shí)，只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，卻不給任何方法、工具或資源上的支持。

他們只會告訴你：“我要這個(gè)結(jié)果，你去做吧！”

但是，當(dāng)你遇到困難時(shí)，他們卻不會給你任何幫助和建議。

領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)應(yīng)該是帶領(lǐng)一群人在遇到困難時(shí)激勵(lì)他們，共同解決一個(gè)接一個(gè)難題，幫助組織拿到結(jié)果，實(shí)現(xiàn)伙伴的價(jià)值。

而不是只給目標(biāo)不給支持，既不給方法和工具也不給資源和建議。

在他們看來，做不到，就是下屬無能；做得到，就是自己領(lǐng)導(dǎo)有方。

06
一言堂
固執(zhí)己見，拒絕溝通

有些領(lǐng)導(dǎo)，雖然口頭上說開放坦誠，但實(shí)際上卻聽不進(jìn)任何不同意見。

他們喜歡搞一言堂，自己說了算。

好的領(lǐng)導(dǎo)會兼聽則明，喜歡聽取和接納下屬的想法和建議，喜歡培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，喜歡鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新并給予積極反饋；而不是假意坦誠開放，故意讓你說，說了又不聽。

而且從中搜集不同意見并且秋后算賬。

我聽我的朋友給我說過一件他們公司的事，在某部門的一次會議上，小劉提出了自己的看法和建議，但領(lǐng)導(dǎo)卻充耳不聞，甚至在后來的工作中故意給小劉穿小鞋。

07
哈巴狗
兩面三刀，見風(fēng)使舵

這種領(lǐng)導(dǎo)有一種很強(qiáng)大的能力：哈巴狗！

見了上級就點(diǎn)頭哈腰，屁都不敢放一個(gè)，上級說啥就是啥；但一旦面對下屬，就會立刻換上一副高傲的面孔，拿鼻孔待人，呼來喝去、各種差遣。

他們只會欺負(fù)下屬、討好上級；只想著為自己爭取利益、從不管下屬的死活。

08
暴躁狂
傷害自尊，破壞團(tuán)結(jié)

無能的領(lǐng)導(dǎo)還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)、就是喜歡在公開的場合批評和打壓下屬。

他們通過這種方式來凸顯自己的能力和水平、卻完全不顧及下屬的感受和尊嚴(yán)。

有些領(lǐng)導(dǎo)甚至以此為樂、讓批評和打壓下屬成為自己擅用的偽管理手段。

這種行為不僅會讓下屬感到羞辱和沮喪、更會破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)都會給予員工積極的正反饋，試圖激發(fā)員工潛力創(chuàng)造更大的價(jià)值。

✎ 寫在最后

無能領(lǐng)導(dǎo)各有各的“坑人”之處。

作為職場人，我們要學(xué)會識別這些無能領(lǐng)導(dǎo)的特征并及時(shí)規(guī)避他們帶來的負(fù)面影響。

同時(shí)，我們也要努力提升自己的能力和素質(zhì)，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者或團(tuán)隊(duì)成員。