作家萊蒙特說(shuō):一切事物都是有順序的,如果沒有順序,那就會(huì)出錯(cuò)。
的確如此,在工作中,人與人都是獨(dú)立存在的,每人都有自己的小算盤。
當(dāng)你搞錯(cuò)了順序,高估了人際關(guān)系,便會(huì)搬起石頭砸自己的腳,煩惱與問題便接踵而來(lái)。
因此,人與人之間的交往,同樣也要講究一定的序位。
那如何更好地去捊清出場(chǎng)順序呢?這5個(gè)建議不妨一試。
01
先小人,后君子
在職場(chǎng)中,我們避免不了與他人進(jìn)行合作。
在合作過程中,有些人總是礙于面子,說(shuō)一些“甜言蜜語(yǔ)”,對(duì)于可能出現(xiàn)的問題卻避而不談,仿佛一切盡在掌握中。
可等到真正出現(xiàn)問題時(shí),便相互扯皮,誰(shuí)也不認(rèn)。
正所謂:沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永恒的利益,人性往往是經(jīng)不起考驗(yàn)的。
所以,和任何人相處,在利益原則面前,一定要遵循“先小人,后君子。”
先小人,就是原則利益前,講得失。
合作前,我們就要把責(zé)任分配、利益原則等擺在明面,清清楚楚講明白,一是一,二是二。
后君子,就是當(dāng)談好利益分配后,再談情誼與合作。
把丑話說(shuō)在前,遠(yuǎn)比把麻煩藏在身后,要明智得多。
這樣做不僅為日后的工作開展做好鋪墊,還能讓大家對(duì)可能出現(xiàn)的最壞結(jié)果有一個(gè)心理預(yù)期,免得日后事情辦砸,大家互生怨言,鬧得雙方不爽。
02
先篩選,后靠近
無(wú)論我們身處何地,位居何職,都必須承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí):
盡管人在人格上都是平等的,但在能力和成就上,人卻千差萬(wàn)別。
有的人出類拔萃,有的人則平庸無(wú)常。
常言道:近朱者赤,近墨者黑。
優(yōu)秀的人自帶光環(huán),潛移默化地影響著周圍靠近他的人。
在團(tuán)隊(duì)中,作為管理者,更要深諳此道。
在管理構(gòu)建團(tuán)隊(duì)或人脈網(wǎng)時(shí),一定要先篩選,再靠近。
這不僅是一種明智的選擇,更是一種對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的人生態(tài)度。
假設(shè),你正面臨著組建新項(xiàng)目的任務(wù)。
在眾多候選人中,不僅要考慮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,更要關(guān)注他們的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成長(zhǎng)潛力。
通過一系列的篩選和評(píng)估,才能挑選出了既優(yōu)秀又志同道合的團(tuán)隊(duì)成員,不斷在做的過程中去創(chuàng)新和突破自我。
而這一切,都得益于你當(dāng)初明智的篩選和靠近策略。
當(dāng)你選擇了那些自帶光環(huán)的優(yōu)秀者,他們的光環(huán)也必將照耀整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
因此,在人際交往中一定要學(xué)會(huì)先篩選,再靠近。
03
先升值,后混圈
作家連岳曾一針見血地指出:社交最后都得回歸個(gè)人價(jià)值。
然而,很多人都領(lǐng)悟到了這一點(diǎn),但卻不想去直面,總想著依賴他人的力量來(lái)取得成功。
他們苦心經(jīng)營(yíng)各種關(guān)系,周游各個(gè)圈層,最終卻痛苦地發(fā)現(xiàn),自己在這場(chǎng)社交游戲中,沒有任何可被利用的價(jià)值資源,頻吃閉門羹。
所以,當(dāng)你的自身價(jià)值未得到體現(xiàn)前,不要浪費(fèi)精力去擠圈層,無(wú)論你怎么努力擠入,都將是徒勞無(wú)功的。
圈層低,你則隨波逐流,圈層高,你則受人冷眼,若做不到等價(jià)交換,早晚都會(huì)被踢出局。
因此,先升值,專注于提升自我,讓自己變得更有價(jià)值,再談混圈,去吸引同等的人脈。
只有這樣,才能在社交中真正獲得認(rèn)可和尊重。
當(dāng)你不夠強(qiáng)大時(shí),你想要一個(gè)小小的機(jī)會(huì),都沒有,當(dāng)你足夠牛逼時(shí),你想要的一切,都會(huì)乖乖主動(dòng)來(lái)找你。
04
先了解,后交心
在職場(chǎng),小A得到了某位同事的熱情幫助,兩人相見恨晚,一拍即合,成為無(wú)話不談的“職場(chǎng)閨蜜”。
工作上,小A天真地分享了自己的私生活和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事的各種看法,一一和盤托出,沒有絲毫保留。
然而,在一次崗位晉升時(shí),兩人便有了敵對(duì)關(guān)系。
她昔日的無(wú)心話,自然也成了如今晉升的絆腳石。
正所謂,水落石頭現(xiàn),日久見人心。
在職場(chǎng)中,我們常常聽到:“沒事,你先就行!”,可等到機(jī)會(huì)真正來(lái)臨時(shí),誰(shuí)又能甘心去放手呢?
時(shí)間和利益,自然會(huì)揭示每個(gè)人的真實(shí)面目。
你的缺點(diǎn),可能會(huì)成為他人茶余飯后的談資笑料,你的無(wú)心之言,也可能成為反向刺向你的利劍。
因此,先深入了解其人,再?zèng)Q定是否交心。
說(shuō)話留有余地,做事留有退路,既保護(hù)了自己,也尊重了他人。
同時(shí),了解職場(chǎng)的環(huán)境也同等重要。
只有深入了解上級(jí)和同事的期望,以及周圍的工作環(huán)境,你做起事來(lái)才能事半功倍。
05
先傾聽,后表達(dá)
曾有個(gè)孩童好奇地問:“為何寺院里的佛像耳朵都那么大,嘴巴卻那么小呢?”
一位智者笑著回答:“因?yàn)榉鸺疑钪?,傾聽遠(yuǎn)比表達(dá)來(lái)得更重要。”
細(xì)細(xì)想來(lái),這話不無(wú)道理。
在管理工作中,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),你說(shuō)得越多,下屬反而越聽不進(jìn)去,甚至?xí)a(chǎn)生反感。
但當(dāng)我們?cè)敢忪o下心來(lái)甘做陪襯的傾聽者,給予對(duì)方更多時(shí)間去傾訴他們的所思所想,無(wú)形之中就已贏得了他們的好感。
因此,在溝通中聽和說(shuō)同等重要,先聽其意,再考慮話說(shuō)幾分。
只有這樣才能恰到好處地為他人增光,為自己添彩。
同時(shí),在溝通中我們都深知語(yǔ)言的力量,但也別忘記成也一張嘴,敗也一張嘴,興之所至?xí)r,往往便失了分寸。
正所謂“學(xué)說(shuō)話只需兩三年,學(xué)閉嘴卻要用一生”。
只有你很好地傾聽別人,才能更好地表達(dá)自己。
寫在最后:
無(wú)論說(shuō)話還是辦事,人的一切煩惱,皆源于人際關(guān)系。
當(dāng)我們遵循一定的順序和原則時(shí),不難發(fā)現(xiàn),事變順了,人也備受尊重了。
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