- 短視頻社群粉絲IP經(jīng)濟下新媒體營銷新
- 企業(yè)新媒體團隊升級,營銷+管理培訓
- 新媒體營銷-引流及變現(xiàn)盈利兵法
- 新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn)
- 新媒體時代的私域運營與全域營銷
- 5G時代新媒體傳播軟件工具應用
- 新媒體環(huán)境下輿情引導與危機應對
- 新媒體營銷策略
- 數(shù)字時代新媒體營銷:引領流量增長
- 新媒體時代的私域運營與全域營銷
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓練
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
- 銀行媒體應對及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 內(nèi)訓師授課技巧提升
新媒體短視頻創(chuàng)作技能提升
課程編號:62680
課程價格:¥16500/天
課程時長:2 天
課程人氣:15
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
新媒體及短視頻創(chuàng)作初學者 具備一定基礎但對新媒體及短視頻創(chuàng)作不滿意的創(chuàng)作者
【培訓收益】
1. 明確邏輯:新媒體營銷和短視頻創(chuàng)作的底層邏輯 2. 掌握技巧:短視頻策劃與拍攝技巧 3. 實戰(zhàn)訓練:剪輯的基本思路和方法 4. 收獲干貨:若干提升短視頻創(chuàng)作效率的工具 5. 輸出計劃:短視頻持續(xù)創(chuàng)作的落地計劃 6. 輔導個案:現(xiàn)場輔導學員制作短視頻作品每組至少兩條
一、認識新媒體及短視頻
1、以終為始:為什么要做新媒體?
入局新媒體的目的:是品牌傳播/產(chǎn)品營銷/內(nèi)部宣傳?
移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的觸媒習慣變化
主流新媒體渠道的用戶畫像分析
互動:你懂你的目標受眾嗎?
2、什么是短視頻?
視頻的本質(zhì)和特點是什么?
視頻與其它傳播載體的區(qū)別?
視頻的類型有哪些?
視頻的基本參數(shù)常識
測試:短視頻參數(shù)知多少?
3、學習短視頻創(chuàng)作的三個誤區(qū)
誤區(qū)一:隨便拍也能拍出短視頻
誤區(qū)二:必須有高端設備才能做出好的短視頻
誤區(qū)三:拍出好作品一定有好評
探討:從短視頻類型中挑選一種進行討論并總結(jié)其特點
4、各大新媒體平臺短視頻的特點
視頻號,抖音,小紅書,快手等平臺的特點及內(nèi)容表現(xiàn)形式
討論:標桿賬號元素拆解
5、不同平臺對創(chuàng)作者的能力要求
創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢,特長,擅長
工具:創(chuàng)作者優(yōu)勢技能萃取表
新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒體創(chuàng)作者能力模型
二、如何對對短視頻內(nèi)容進行策劃?
1、視頻內(nèi)容策劃基本原則
以人為本取代以產(chǎn)品為本的內(nèi)容模式
愉悅客戶取代愉悅自我的內(nèi)容立意
情緒影響取代強制侵犯的內(nèi)容核心
鉤子前置取代循循善誘的內(nèi)容順序
2、視頻內(nèi)容策劃核心邏輯
行動層:達成什么營銷目標?
動因?qū)樱焊淖兪鼙娛裁凑J知?
支持層:使用什么支持要素?
表達層:做出什么策劃表達?
3、選擇自己最舒服的內(nèi)容創(chuàng)作模式
基于UGC的內(nèi)容創(chuàng)作
基于PGC的內(nèi)容創(chuàng)作
基于OGC的內(nèi)容創(chuàng)作
4. 可以創(chuàng)作的內(nèi)容維度
與行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、產(chǎn)品、活動、員工相關的內(nèi)容
與時事、熱點、熱門等相關的借勢內(nèi)容
對創(chuàng)作的內(nèi)容進行歸類
頭腦風暴法:可以創(chuàng)作的維度和方向探討
三、如何寫出高質(zhì)量的短視頻腳本?
1、確定選題
選題的4個方法
選題的創(chuàng)作基本原則
用創(chuàng)意呈現(xiàn)選題的方法
常見創(chuàng)意形式
評估該選題的創(chuàng)作難易程度
萬能標題公式
2、撰寫腳本
撰寫腳本的基本步驟
文案技巧
開場技巧
中間技巧
結(jié)尾技巧
爆款腳本的4大黃金定律
工具:短視頻腳本大綱范本
案例:高點贊短視頻腳本拆解分析
練習:每組制定一個短視頻拍攝計劃并撰寫相應腳本
3、彩排腳本
好腳本不能被順利執(zhí)行的原因
衡量拍攝水平,提高拍攝效率
【本節(jié)練習】對過去的短視頻作品的腳本進行復盤并優(yōu)化
四、如何拍攝出優(yōu)質(zhì)的短視頻作品?
1、拍攝前期準備
環(huán)境、布場、設備、道具、人物
決定短視頻質(zhì)量的三大要素:鏡頭、收音、燈光
短視頻源片尺寸與成片效果規(guī)劃
練習:根據(jù)給出腳本布置拍攝場景
2、關鍵工具的使用技巧
鏡頭參數(shù)設置(手機或相機的拍攝參數(shù)設置)
打光及布光技巧
收音設備使用技巧
練習:如何設置相應工具的參數(shù)
3、短視頻拍攝技巧
理解鏡頭語言
A-roll與B-roll
案例:理解主鏡和分鏡的意圖和特點
五大景別:遠、全、中、近、特
八大運鏡技巧:推拉、升降、搖移、跟繞
練習1:運用五種景別進行拍攝訓練
練習2:現(xiàn)場練習推拉搖移等運鏡技巧
常見拍攝類型:vlog、真人口播、劇情、采訪、宣傳片
練習:每個小組選擇一個短視頻類型進行拍攝
4、高質(zhì)量短視頻集中批量生產(chǎn)的操作方式
固定場景:固定機位+實景搭建/幕布或綠幕
隨時創(chuàng)作:手機+真人口播
搭檔合作:2-3人小團隊劇情創(chuàng)作
直播回放剪輯
討論:找到適合學員自身的創(chuàng)作風格及敏捷創(chuàng)作方式
五、如何通過剪輯為短視頻作品加分?
1. 剪輯思維與基本認知
剪輯的本質(zhì)
案例:剪輯VS編輯
以用戶思維進行剪輯前的思考
提升視頻內(nèi)容的豐富性:剪輯素材收集與整理
工具:pexels、pixabay等
短視頻的情緒價值:BGM(背景音樂)的重要性
2、剪輯軟件推薦
常見的剪輯軟件及優(yōu)劣勢
工具:剪映手機版、剪映電腦版、秒剪、Imoive、PR、AE、Fcp
資源:免費剪輯教程/學習資源
3、剪映基礎功能與應用介紹
剪映界面介紹
如何添加視頻、音頻等素材
如何添加文字、字幕、貼紙
如何設置轉(zhuǎn)場、變速、節(jié)奏卡點、熱門特效
如何對視頻進行調(diào)色
如何制作視頻的封面
剪映的畫中畫、蒙版功能
練習:通過剪輯對界面進行熟練操作
4、提高視頻質(zhì)量的五大基礎剪輯標準
標準一:畫面(美顏、濾鏡、畫面比例、貼紙、LOGO)
標準二:音頻(音量、降噪、變速、變調(diào))
標準三:字幕(顏色、字體、字號、強調(diào))
標準四:封面(圖片、標題、排版)
標準五:導出(封面勾選、分辨率,重命名)
工具:PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧
案例:百萬播放爆款視頻的剪輯方法拆解
5、剪映進階功能與技巧提升
卡點視頻制作方法
三分屏、二分屏制作
如何制作自己的logo片尾
如何制作照片燃燒
如何使用關鍵幀
三加九視頻制作法
練習:每小組剪輯制作2分鐘以內(nèi)的短視頻
PK:作品PK與點評
六、如何通過運營持續(xù)優(yōu)化短視頻質(zhì)量?
1、日常運營動作及節(jié)奏
發(fā)布:發(fā)布時間及發(fā)布注意事項
轉(zhuǎn)發(fā):轉(zhuǎn)發(fā)技巧與引流策略
跟進:定時關注數(shù)據(jù)變化
工具:短視頻發(fā)布SOP
2、短視頻的數(shù)據(jù)分析
瀏覽、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關注等數(shù)據(jù)分析及背后的問題
討論:評論高+轉(zhuǎn)發(fā)低的原因、轉(zhuǎn)發(fā)高+評論低的原因
4款超實用的數(shù)據(jù)分析平臺
3、購買與投流技巧
Dou+與微信豆的概念與投放目的
投放常用方法及誤區(qū)
4、整體復盤
選題方向問題及優(yōu)化策略
拍攝質(zhì)量問題及優(yōu)化策略
后期剪輯問題及優(yōu)化策略
工具:作品復盤分析表
董思齊老師
——傳統(tǒng)業(yè)務模式與新媒體營銷結(jié)合實戰(zhàn)專家
曾任:海爾(物聯(lián)網(wǎng)家電行業(yè))新媒體營銷負責人
現(xiàn)任:智豆數(shù)科(直播代運營TOP公司)運營總監(jiān)
新媒體權(quán)威機構(gòu)【新榜】研究院特聘專家
美國AACTP職業(yè)認證講師
抖音本地商家服務平臺【抖音來客】特邀講師
全國1W+家海爾專賣店新媒體轉(zhuǎn)型項目負責人
先后為勞斯萊斯、蘋果、西門子、寶馬、方太、立邦等世界500強品牌提供新媒體營銷咨詢服務
IP賬號孵化案例:區(qū)長說車【抖音1000W粉絲】、峰哥說教育【快手1000W粉絲】、椰樹椰汁【全網(wǎng)700W粉絲】、涼子訪談錄【全網(wǎng)800W粉絲】、創(chuàng)維黃宏生【全網(wǎng)500W粉絲】
【個人簡介】
董思齊老師擁有長達14年的世界500強市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在知名企業(yè)及專業(yè)新媒體代運營和直播機構(gòu)擔任要職,對企業(yè)業(yè)務模式和新媒體營銷有著深入且獨到的理解,是業(yè)界難得一見的既能深諳企業(yè)業(yè)務又精通新媒體營銷的全能型顧問老師,被譽為最懂業(yè)務的培訓師和最懂培訓的咨詢師。
多年來潛心鉆研企業(yè)新營銷模式,在新媒體矩陣營銷、短視頻營銷、直播帶貨、社群營銷與圈層營銷、私域營銷、IP打造、實體店同城獲客等眾多領域均取得了斐然的成績。迄今為止,已累計交付近20個咨詢項目,培訓場次超過1000場,其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的職業(yè)經(jīng)驗得到了企業(yè)的廣泛認可和贊譽。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、立邦集團矩陣賬號營銷從0到1落地項目,實現(xiàn)3000家門店轉(zhuǎn)型抖音營銷,為門店獲客引流100萬+人次,達成銷售額10億元,“立邦網(wǎng)紅色”新媒體話題曝光量實現(xiàn)1.2億+次
在家居建材行業(yè),董老師通過矩陣賬號項目陪跑落地,成功推動立邦全國3000家線下專賣店上線抖音本地生活,賦能全國門店及KOS賬號運營和內(nèi)容創(chuàng)作技巧,實現(xiàn)60%門店成功轉(zhuǎn)型,打造家居建材行業(yè)抖音同城獲客的現(xiàn)象級標桿。
2、海爾專賣店10000+專賣店抖音本地生活營銷項目,掛券及核銷率達80%以上,單日動銷1000+;全國“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實現(xiàn)1.8億+次,助力海爾家電以舊換新引領全行業(yè)。
董老師率先在海爾集團踐行新零售轉(zhuǎn)型實驗,對傳統(tǒng)行業(yè)及零售經(jīng)營模式進行創(chuàng)新研究,探索出“新媒體獲客引流+精準銷售+口碑裂變”的新營銷增長模式,尤其在實體店“內(nèi)容營銷”“團購營銷”、“社群營銷”、“私域營銷”、“線上引流+線下成交”方面取得重大成果,助力卡薩帝高端家電疫情期間逆勢增長,后疫情時期海爾家電以舊換新引領全行業(yè)。
3、高端家電美諾新零售轉(zhuǎn)型項目,實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長20%
為美諾全國重點經(jīng)銷商及門店定制新媒體營銷及終端獲客引流咨詢方案,通過抖音和小紅書營銷,賦能終端門店與銷售轉(zhuǎn)型,陪跑企業(yè)賬號搭建及內(nèi)容創(chuàng)作,實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長20%+。
4、輔導椰樹集團“椰樹直播間”年營收首次突破50億元
在IP孵化及賬號陪跑方面,輔導椰樹集團“椰樹直播間”成為現(xiàn)象級企業(yè)營銷案例,助力椰樹年營收首次突破50億元。
5、打造【峰哥說教育】IP及私域裂變,當月增長1000W銷售業(yè)績,3個月漲粉17萬賬號年變現(xiàn)1億元。
為家庭教育博主“峰哥說教育”提供私域裂變增長咨詢項目,通過對賬號內(nèi)容及目標用戶分析,提供賬號內(nèi)容改善方向及規(guī)劃。并為其設計代理商裂變分銷增長解決方案,實現(xiàn)暑期旺季當月增長1000W銷售業(yè)績的目標。
6、【涼子訪談錄】內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號變現(xiàn)方案,實現(xiàn)賬號粉絲同比增長10%以上
為涼子訪談錄團隊提供賬號內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號變現(xiàn)方案,通過內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策略調(diào)整,實現(xiàn)賬號粉絲同比增長率10%以上;并規(guī)劃期變現(xiàn)方式,實現(xiàn)心理咨詢+培訓課程+書籍出版+身心靈教育等多維度變現(xiàn)。
【培訓經(jīng)驗】
1、卡薩帝——新媒體營銷系列課程,返聘10期,學員2000+,好評率99%
海爾高端家電卡薩帝經(jīng)銷商門店新媒體營銷培訓,培訓場次10場+,覆蓋經(jīng)銷商學員2000+,好評率99%,返聘10次。助力卡薩帝實現(xiàn)疫情期間業(yè)績逆勢增長10%,成為疫情期間業(yè)績增長最快的家電品牌,全國500+銷售門店成功轉(zhuǎn)型新媒體營銷獲客模式。
2、OPPO手機——新媒體營銷賦能,返聘3期,學員300+,好評率98%
OPPO手機云南分公司新媒體營銷賦能,反饋效果俱佳,后續(xù)返聘3次,覆蓋學員300+,學員好評率達98%。后續(xù)再助力云南OPPO在小紅書及Z世代營銷中,圍繞暑期促銷季達成曝光量10萬+,實現(xiàn)零售破局,營銷破圈。
3、寶馬汽車市場經(jīng)理——新媒體營銷賦能,返聘6期,學員200+,好評率96%
中升之寶4S店新媒體營銷培訓,培訓場次6場+,覆蓋學員200人,好評率96%,返聘6次。助力中升之寶4S店搭建賬號矩陣及內(nèi)容體系,實現(xiàn)月獲客留資200+人,達成銷售額5000萬+。
【理論體系】
【新媒體矩陣營銷“金字塔”模型】涵蓋品牌官方號,授權(quán)號,門店號,職人號等維度賬號布局,通過賬號定位及內(nèi)容設計,通過精準定位和內(nèi)容設計,助力企業(yè)實現(xiàn)多維度營銷變現(xiàn)及獲客引流目標。
【新媒體賦能業(yè)務“三位一體”法則】圍繞目標客群、消費旅程、流量端口、轉(zhuǎn)化流程等關鍵業(yè)務流程,以企業(yè)獲客引流、成交轉(zhuǎn)化、復購裂變等營銷目標為導向,提供標桿企業(yè)的落地干法和最佳實踐,包括理論模型、工具方法、實操案例等,與業(yè)務實戰(zhàn)緊密貼合。
【私域營銷“三只氣球”定律】企業(yè)營銷的核心在于私域的持續(xù)增長和裂變,通過設計公域轉(zhuǎn)私域的路徑,監(jiān)測相關轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),倒推商業(yè)模式的可行性,促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及市場洞察中不斷迭代,探尋更優(yōu)的營銷策略和方向。
【主講課程】
新媒體營銷方向
《企業(yè)多平臺全域營銷獲客新打法》(爆款課題)
《企業(yè)多終端連鎖門店抖音矩陣營銷》
《小紅書營銷實戰(zhàn)指南》
《基于視頻號+朋友圈+社群的微信私域營銷賦能》(多返聘課程)
《社群營銷與圈層營銷》
內(nèi)容創(chuàng)作方向
《短視頻創(chuàng)作能力提升》(爆款課題)
《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧》
《AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》
IP及主播打造方向
《企業(yè)IP孵化:創(chuàng)始人或職人IP打造實操班》(多返聘課程)
《人人都能做主播:新媒體直播能力提升訓練》
新媒體賦能及陪跑方向(咨詢項目)
《企業(yè)新媒體自運營體系落地》(爆款課題)
案例:西門子、中信銀行內(nèi)部新媒體團隊賦能及新媒體自運營落地項目
《企業(yè)新媒體矩陣營銷陪跑訓練營》
案例:海爾、立邦等企業(yè)全國線下數(shù)千家專賣店上線抖音本地生活營銷項目
《短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃與落地項目》
案例1:千萬大V“峰哥說教育“賬號及旗下500+矩陣賬號短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃及腳本庫搭建項目
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【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化,傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題,而是必選題!商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達的天敵將會是天貓?”網(wǎng)絡流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果,月收入能過4萬!來自一群大學生,微信營銷賣板鴨,1個月流水過八萬!來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞,3個月 100萬流水,全國發(fā)展代..
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第一單元:小微企業(yè)客戶獲客方式技巧(1000萬以下規(guī)模)1.客戶篩選(詳述)2.關于行業(yè)集群開發(fā)的探討(重點講)3.銷售線索的來源渠道(重點講)4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對的客戶群體重點講)第二單元:客戶開發(fā)方式及策劃1. 對當?shù)刂苓吺袌龅亩ㄎ慌c分析2. 商圈客戶開發(fā)(結(jié)合我行..
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第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價值優(yōu)點說夠、好處說透第二章電話營銷的..
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對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練
第一講:后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn):監(jiān)管守護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇(一)經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生?二、患者為什么說“不”?(一)質(zhì)量讓人懷疑;(二)費用讓人恐懼;(三)技術(shù)讓人擔心;(四)環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態(tài)度要求;三、接診技能提升的流程要求;..