【培訓(xùn)對(duì)象】
新能源企業(yè)員工

【培訓(xùn)收益】
在傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理模式下，項(xiàng)目參與者之間關(guān)系通常為縱向的指令關(guān)系，各方在一定程度上彼此孤立，信息不流通。不同階段上項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、控制管理的主要對(duì)象不同，導(dǎo)致了管理活動(dòng)的非連續(xù)性、相互獨(dú)立性和項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系被割裂。而建設(shè)項(xiàng)目大型化的趨勢(shì)導(dǎo)致了業(yè)主方的需求變化以及各參與方介入項(xiàng)目時(shí)間和角色的變化。如何采取適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ絹砀纳乒芾韱栴}，以適應(yīng)新趨勢(shì)下各方管理角色的變化，從而最大限度地提高項(xiàng)目管理效益，已經(jīng)成為一個(gè)極為重要的研究課題。 當(dāng)前，資產(chǎn)全生命周期管理理念正在形成。全生命周期管理模式在企業(yè)中得到廣泛推廣應(yīng)用，為了適應(yīng)全生命周期管理的需要，培養(yǎng)更多全生命周期管理人才，我們有針對(duì)性的對(duì)新能源行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

模塊一：項(xiàng)目全生命周期管理
1.全生命周期管理的概念
2.全生命周期管理的意義
3.全生命周期管理的評(píng)價(jià)
4.項(xiàng)目全生命周期管理分解
5.項(xiàng)目的四個(gè)生命管理周期
6.影響項(xiàng)目過程的五大要素
7.項(xiàng)目全生命周期管理模式
8.項(xiàng)目全生命周期管理流程
9.項(xiàng)目全生命周期管理評(píng)價(jià)

模塊二：新能源電站的投資、建設(shè)
1.新能源利用技術(shù)簡介
2.新能源并網(wǎng)技術(shù)簡介
3.新能源運(yùn)維管理的新技術(shù)
4.新能源開發(fā)利用流程管理
5.光伏電站開發(fā)利用的介紹
6.建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)安裝管理
7.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理
8.建設(shè)項(xiàng)目的工期管理
9.建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理
10.建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
11.建設(shè)項(xiàng)目的安全管理

模塊三：新能源電站的運(yùn)維技術(shù)
1.新能源電站的運(yùn)維管理
2.新能源電站運(yùn)維新技術(shù)
3.光伏電站的運(yùn)維管理
4.光伏電站的運(yùn)維評(píng)價(jià) 

電力專家—郭衛(wèi)國
華北電力大學(xué) 客座教授
著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家
電力行業(yè)系列活動(dòng)策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級(jí)工程師，高級(jí)技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專家
多次操作省級(jí)技能調(diào)考評(píng)測(cè)系統(tǒng)及試題編寫
多次參加科技項(xiàng)目、成果的評(píng)價(jià)
電力行業(yè)40年工作實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛(wèi)國老師長期從事電網(wǎng)技術(shù)和電力營銷技術(shù)技能研究，多次參加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的編寫、審定工作；多次參加科技項(xiàng)目成果的鑒定、評(píng)價(jià)工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術(shù)、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對(duì)電氣工程的設(shè)計(jì)審查、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行檢修重點(diǎn)、難點(diǎn)均有研究及培訓(xùn)；對(duì)電力行業(yè)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、電價(jià)電費(fèi)、電能計(jì)量、變電運(yùn)行、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)、配電線路等都進(jìn)行過技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)電力生產(chǎn)及營業(yè)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制等都進(jìn)行過管理培訓(xùn)。
有著30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設(shè)及檢修、維護(hù)和電網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并從事相關(guān)安全監(jiān)督管理工作。一直服務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域各類人員的宣傳教育培訓(xùn)，受聘政府安監(jiān)部門安全培訓(xùn)講師。擁有先進(jìn)管理理念、務(wù)實(shí)技巧、實(shí)踐分析能力，憑借40年對(duì)安全原理的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)控制、心理互動(dòng)等8種模型及事故說和風(fēng)險(xiǎn)說、過去說和現(xiàn)代說、危險(xiǎn)危害違章未遂鏈等培訓(xùn)模塊。擅用授講技巧激活培訓(xùn)；善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場(chǎng)講解；可根據(jù)不同的培訓(xùn)群體，做到學(xué)員能聽、想聽、愿聽、耐聽，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點(diǎn)：
輕松自然，將體驗(yàn)式、激勵(lì)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等培訓(xùn)方式整合運(yùn)用，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際問題及未來發(fā)展方向，提供有針對(duì)性的課程內(nèi)容以及解決方案。透過互動(dòng)啟發(fā)式研討交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維，注重實(shí)際操作。激情幽默、觀點(diǎn)精辟、案例生動(dòng)、注重實(shí)用的培訓(xùn)特點(diǎn)得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

主講課程：
1、電力內(nèi)部專業(yè)課程：《配電線路過電壓及對(duì)策》《配網(wǎng)設(shè)備》《配網(wǎng)運(yùn)行》、《配網(wǎng)保護(hù)定值的整定》《供用電常見涉法問題》《分布式電源并網(wǎng)技術(shù)》《用電檢查》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝》《線損管理》《電價(jià)電費(fèi)》《電氣識(shí)圖》《電氣設(shè)計(jì)的審查》《電氣工程的驗(yàn)收及傳動(dòng)》《用電檢查的現(xiàn)場(chǎng)技能》《線損四分管理》《線損理論計(jì)算》《竊電的檢查》《營銷管理》《供電營業(yè)規(guī)則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術(shù)及電氣試驗(yàn)》《隨見檢查法》《對(duì)比檢查法》《電能表檢查法》《農(nóng)村配電管理》《電力安全工作規(guī)程解讀》《創(chuàng)新及專利》《質(zhì)量小組活動(dòng)及成果報(bào)告編寫》《供用電合同管理》《電能質(zhì)量管理》《節(jié)能技術(shù)及合同能源管理》《電力設(shè)備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)》《電力項(xiàng)目管理》《電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)》《電力市場(chǎng)運(yùn)營管理》《碳達(dá)峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統(tǒng)籌》《新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓(xùn)》《供電服務(wù)規(guī)范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質(zhì)改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動(dòng)化》

3、班組長系列：《電力應(yīng)急管理》《班組長管理》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標(biāo)準(zhǔn)化》《用電安全管理》 

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