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戰(zhàn)國七雄沙盤模擬(半天)

課程編號:51927

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:311

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設 

授課講師:任景鋒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1.認識優(yōu)秀管理者要素:找到自己的差距 2.掌握團隊管理、溝通及領導力的要素及提升方法

第一階段:沙盤推演(130分鐘)
參加培訓的學員平均分七組(沙盤要求),進行角色分工,對應為沙盤模擬中的職位,進行沙盤推演。
1.破冰游戲
2.沙盤及規(guī)則簡介
3.組建團隊并展示
4.進行沙盤模擬推演
5.各隊成績統(tǒng)計、獎勵
第二階段:(20分鐘)
一、各隊總結(jié)(由隊長或代表進行分享):談收獲與失誤、對實際工作的指導意義
二、 講師點評(30分鐘)
一)優(yōu)秀團隊的特點
二)溝通的要素
三)領導力的概念及提升
1.追隨力——領導力的關(guān)鍵
1)追隨力的概念
2)追隨力的修煉
2.執(zhí)行力——內(nèi)部協(xié)作與溝通的結(jié)果
1)執(zhí)行力的概念
2)協(xié)作共贏執(zhí)行力
3.領導力——讓下屬跟你來的能力
4.影響力—贏得市場與伙伴尊重的重要因素
5.平衡力——做個大寫的的人
6.學習力——邁向成功的唯一路徑
1)五級學習模型
2)三種學習方法
7.道德力——厚德載物,成就未來
三、課程總體回顧
1.總體回顧
2.優(yōu)秀團隊表彰 

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