【培訓對象】
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場人員、財務人員、審計人員、政府機構(gòu)人員、金融機構(gòu)人員及投資機構(gòu)人員等。

【培訓收益】
 掌握新能源相關的法律體系  掌握與新能源項目投融資模式相關的法律規(guī)范  掌握新能源項目合作開發(fā)模式、BT模式和并購模式操作要點  掌握新能源項目開發(fā)建設各環(huán)節(jié)的風險管理  掌握新能源項目投資并購各環(huán)節(jié)的風險管理  通過新能源項目典型案例進行分析講解

 模塊一 新能源相關法律體系
 新能源的定義與分類
 新能源發(fā)展趨勢
 《可再生能源法》的主要內(nèi)容
 風電相關法律規(guī)范
 分類管理
 項目審批
 項目用地
 項目并網(wǎng)
 上網(wǎng)電價及補貼
 項目適用稅收政策
 行政監(jiān)管
 光伏相關法律規(guī)范
 分類管理
 項目審批
 項目用地
 項目并網(wǎng)
 上網(wǎng)電價及補貼
 項目適用稅收政策
 行政監(jiān)管

模塊二 新能源投融資模式
 與項目投融資模式相關法律規(guī)范
 財建【2009】397號文
 國能新能【2013】329號文
 發(fā)改價格【2015】3044號文
 發(fā)改能源【2016】1163號文
 新能源項目投資模式

模塊三 合作開發(fā)模式
 適用范圍
 實施路徑
 模式概況（2種模式，適用范圍、公司架構(gòu)）
 操作流程
 內(nèi)部控制
 模式原則
 風控措施

模塊四 BT模式
 適用范圍
 實施路徑
 模式概況
 操作流程
 內(nèi)部控制
 模式原則
 風控措施

模塊五 并購模式
 適用范圍
 實施路徑
 模式概況
 操作流程
 內(nèi)部控制
 模式原則
 風控措施

模塊六 新能源項目開發(fā)建設風險管理
 項目開發(fā)建設流程
 項目核準/備案前開發(fā)手續(xù)的取得
 項目核準/備案
 其他支持性文件的取得
 項目用地法律問題
 項目永久用地
 項目承包租賃用地
 項目道路及送出線路用地
 項目特殊用地
 項目用地的相關稅費
 項目違法用地的法律責任和后果
 項目建設與驗收風險管理
 工程招標和采購管理風險防范
 工程合同管理風險防范
 工程建設和驗收風險防范
 工程款支付和結(jié)算風險防范
【案例分析】

模塊七 新能源項目投資并購風險管理
 新能源項目的電價與補貼政策
 新能源項目的電價與補貼政策概述
 風電項目的電價與補貼政策
 光伏項目的電價與補貼政策
 項目并購盡職調(diào)查
 項目盡職調(diào)查概述
 項目盡職調(diào)查流程
 財務盡職調(diào)查要點
 法律盡職調(diào)查要點
 并購項目盡職調(diào)查9大重點
 股權(quán)收購盡職調(diào)查9大重點
 勞動法律盡職調(diào)查9大重點
 隱形債務盡職調(diào)查10種方法
 項目并購合同主要條款
 或有負債條款
 或有風險防范條款
 補償和免責條款
 房產(chǎn)土地條款
 員工事項條款
 公司治理條款
 分手費條款
 付款節(jié)奏條款

模塊八 新能源項目典型案例分析
 項目用地及工程建設糾紛案例
 項目投資并購糾紛典型案例

 

經(jīng)濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經(jīng)自媒體人、財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負”企業(yè)重組第一人、股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
主導多家公司在國內(nèi)A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經(jīng)歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經(jīng)理，財務總監(jiān)，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業(yè)務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫(yī)療科技集團財務總監(jiān)，負責公司IPO上市、風投機構(gòu)的引進、集團投資并購業(yè)務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業(yè)務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業(yè)（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫(yī)療集團的股權(quán)融資（已完成，股權(quán)融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業(yè)集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫(yī)藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權(quán)設計、股權(quán)激勵、集團架構(gòu)搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權(quán)設計、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權(quán)設計、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權(quán)設計、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、上市輔導，預計2021年科創(chuàng)板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權(quán)設計、核心員工股權(quán)激勵、股權(quán)融資、上市輔導，預計2023年科創(chuàng)板上市）
18.武漢百匯農(nóng)林機電有限公司合伙人股權(quán)設計與股權(quán)激勵（已實施，包括合伙人股權(quán)設計、管理層及核心員工股權(quán)激勵、終端/代理商股權(quán)激勵）

【社會榮譽】
財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人（2014年總結(jié)的股權(quán)激勵10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會首席資本專家、廣東省總會計師協(xié)會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰(zhàn)導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環(huán)節(jié)多

【培訓課題】
風險與合規(guī)：《全面風險管理與內(nèi)部控制》《國企央企合規(guī)管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經(jīng)營管理的財務分析與經(jīng)營決策》《財務分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現(xiàn)金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權(quán)投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

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