培訓特點：
以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。

課程綱要

一、變革的意義及影響
1.企業(yè)為什么要變革？
2.《易》之革故鼎新對我們的啟示
3.關于組織變革與運營流程
4.組織變革會影響到企業(yè)的哪些方面？
5.組織變革會給我們帶來什么？

二、變革中的心態(tài)與調整
1.我們應如何面對人生的十字路口？——關于職業(yè)生涯規(guī)劃
2.關于人生之得意與失意
3.關于腦部舒適區(qū)與自我
4.個人心性、德行與人生命運
5.應合與對抗——我們要有危機意識

三、變革中的角色定位與工作思路
1.如何盡快進入角色——新的起點新的思路
2.關于新崗位的智能、職責
3.如何解碼上級，解碼公司精神？
4.如何規(guī)劃新工作的績效目標？
5.關于變革中的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新理念
6.如何在高效的團隊中做好一名合格員工？
7.如何把工作做得更好、最好？
8.變革中最關鍵的素養(yǎng)——審時度勢與前瞻性

資深國學專家
現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng)始人
清華大學、北京大學、中山大學專家講師

深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師
第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型）
 
 

實踐/學術背景：
        十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升20%以上。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。 

        劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業(yè)管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道，創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”。

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