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小微金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程編號(hào):44429
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:334
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行中高層管理者,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、信貸部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、法務(wù)部等高級(jí)管理人員
【培訓(xùn)收益】
了解小微金融創(chuàng)新的特點(diǎn)和規(guī)律,掌握小微金融創(chuàng)新的思路與方法,理清小微金融全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的脈絡(luò),適應(yīng)小微金融新業(yè)態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)管理的最新模式,提高小微金融創(chuàng)新的成功率,最大限度地減少小微金融的操作風(fēng)險(xiǎn)。為小微金融的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
第一部分 小微金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、小微金融創(chuàng)新的六大新常態(tài)
1. 客戶新常態(tài)
1) 消費(fèi)中產(chǎn)、養(yǎng)老一族、城鎮(zhèn)新興客戶群體
2) 客戶在金融活動(dòng)中的行動(dòng)和預(yù)期已經(jīng)顯著改變
2. 渠道新常態(tài)
1) 電子銀行、手機(jī)銀行
2) 物理網(wǎng)點(diǎn)
3. 產(chǎn)品新常態(tài)
1) 從客戶生活痛點(diǎn)切入
2) 獲客過(guò)程的前移
4. 技術(shù)新常態(tài)
1) 移動(dòng)互聯(lián)
2) 云計(jì)算
3) 大數(shù)據(jù)
5. 競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)
1) 客戶獲取碎片化
2) 服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)化
3) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)整合化
二、小微金融的五大差異化模式創(chuàng)新
1. 客群深耕型營(yíng)銷--“我的銀行”
2. 渠道創(chuàng)新型營(yíng)銷--“便捷的銀行”
3. 產(chǎn)品專家型營(yíng)銷--“專業(yè)的銀行”
4. 全面制勝型營(yíng)銷--“全能的銀行”
5. 生態(tài)整合型營(yíng)銷--“不僅是銀行”
三、小微金融的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
1. 思維方式的創(chuàng)新――批量營(yíng)銷(以批發(fā)的思路作零售)
2. 一圈兩鏈的整體營(yíng)銷思路與方法
1)有形商圈的營(yíng)銷成功案例與分享
2)無(wú)形商圈營(yíng)銷的成功案例與分享
3. 供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈批量營(yíng)銷整體思路
1)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)營(yíng)銷的缺陷
2)供應(yīng)鏈融資模式下的營(yíng)銷思路與方法
第二部分、小微金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)
一、應(yīng)用大數(shù)據(jù)AI等技術(shù)做好小微金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 打造智能移動(dòng)作業(yè)支持系統(tǒng)。
2、 豐富小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系,有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、 開(kāi)展信貸工廠集中、切片式的審查、審批
4、 機(jī)器學(xué)習(xí)、模型驅(qū)動(dòng)、早期預(yù)警、有效傳導(dǎo)的監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,
5、 打造基于數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的統(tǒng)一零售風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)
二、傳統(tǒng)風(fēng)控手段創(chuàng)新
1、 調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)容忍貫徹盡職免責(zé)解決不敢放和不能放的問(wèn)題
2、 下沉重心時(shí)刻關(guān)注客戶需求確保信貸資源對(duì)目標(biāo)群體的精準(zhǔn)投放
3、 建立健全的小微信貸信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系
4、 主動(dòng)篩選目標(biāo)客戶群體,強(qiáng)化客戶準(zhǔn)入管理
5、 搭建風(fēng)險(xiǎn)技能分級(jí)體系,人力資源培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)高效發(fā)展
三、小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)快速識(shí)別技術(shù)創(chuàng)新
1、關(guān)注三品
2、注重三流
3、借助三保
4、查看三表
四、大數(shù)據(jù)在小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
1、 基于金稅三期大數(shù)據(jù)的貸前盡職調(diào)查技術(shù)
2、 基于金稅三期大數(shù)據(jù)的貸中審查技術(shù)
3、 基于金稅三期大數(shù)據(jù)的貸后檢查技術(shù)
4、 基于稅務(wù)大數(shù)據(jù)的貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)
五、大數(shù)據(jù)為小微金融創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷提供了新的可能
1、 發(fā)票大數(shù)據(jù)為區(qū)域小微企業(yè)全名單
2、 稅務(wù)大數(shù)據(jù)為客戶準(zhǔn)入全面篩查
3、 信用數(shù)據(jù)歸集
六、大數(shù)據(jù)在小微金融貸中審查中的成功范例
1、 發(fā)票信息為區(qū)域小微企業(yè)全名單
2、 稅務(wù)信息為客戶準(zhǔn)入全面篩查
3、 信用數(shù)據(jù)歸集
七、大數(shù)據(jù)在小微金融貸后預(yù)警中的成功范例
1、 小微動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化預(yù)警
2、 供應(yīng)鏈變動(dòng)預(yù)警
3、 負(fù)面信息動(dòng)態(tài)預(yù)警
八、小微金融風(fēng)控創(chuàng)新實(shí)證案例
1、臺(tái)州銀行小微金融風(fēng)控模式創(chuàng)新實(shí)證
2、民生銀行小微金融風(fēng)控模式創(chuàng)新實(shí)證
課程小結(jié)
卜范濤,國(guó)家注冊(cè)信用管理師培訓(xùn)師,亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)高級(jí)講師,中稅網(wǎng)特聘講師,中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師,中國(guó)管理科學(xué)研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長(zhǎng),中國(guó)創(chuàng)新管理研究院高級(jí)研究員,山東省知識(shí)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)首席風(fēng)險(xiǎn)專家,清華大學(xué).北京大學(xué).上海財(cái)經(jīng)大學(xué).中山大學(xué)等多所高校MBA/EMBA客座教授,幾十家電視臺(tái)聯(lián)播節(jié)目特聘專家,中國(guó)智慧工程研究會(huì)理事,北京培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事,RMCTTC企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行系統(tǒng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者。
2013年,被搜狐一言堂.《企業(yè)大學(xué)》雜志社.北京培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)聯(lián)合授予“全國(guó)最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)專家”榮譽(yù)稱號(hào)。
從業(yè)經(jīng)歷:
在全球500強(qiáng)企業(yè)任職15年,熟悉大型企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程和規(guī)則。在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面積累了十多年的培訓(xùn)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理,精通企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行。是目前國(guó)內(nèi)最早一批從事企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理研究和實(shí)踐的專家型咨詢師和培訓(xùn)師,成功為數(shù)百家大中小型企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)及咨詢服務(wù),一致獲得客戶好評(píng)。
精品課程有:
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行系統(tǒng).企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)全面預(yù)算管理與內(nèi)控.集團(tuán)管控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)成本管理.企業(yè)危機(jī)管理.企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系建設(shè).企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理.企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控.企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷管理等。商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理.商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范等。服務(wù)過(guò)的行業(yè)領(lǐng)域有商業(yè)銀行.電信.建筑.房地產(chǎn).餐飲.電網(wǎng).電力.化工.鋼鐵等。
著作及作品:
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行系統(tǒng)》.《銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》.《管理學(xué)基礎(chǔ)與誠(chéng)信管理》.《內(nèi)控條件下的全面預(yù)算管理》.《企業(yè)成本分析與管理》.《民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》等多部專著。
常駐地:北 京 移動(dòng)電話:13522486158 電子郵箱:tkgsbft@163.com
更多信息請(qǐng)百度:卜范濤姓名 卜范濤視頻 卜范濤博客 卜范濤微博
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展(3)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法(6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國(guó)鐵建沙..
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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過(guò)程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
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【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 如何做到有效的持續(xù)改善? 三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國(guó)際化沖擊等,很顯然風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大,甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下小微金融創(chuàng)新及營(yíng)銷創(chuàng)新
課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..
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新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..
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商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..