【培訓(xùn)對(duì)象】
公司市場(chǎng)部人員、投標(biāo)相關(guān)人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
● 熟悉建設(shè)工程常用的評(píng)標(biāo)規(guī)則； ● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)投標(biāo)組織事宜； ● 掌握建設(shè)工程標(biāo)書(shū)常見(jiàn)的廢標(biāo)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施，在實(shí)際投標(biāo)過(guò)程中針對(duì)性避免；熟悉評(píng)標(biāo)實(shí)操過(guò)程及專家關(guān)注點(diǎn)。 ● 掌握技術(shù)標(biāo)編制方法，特別是施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面布置； ● 熟悉投標(biāo)配套的項(xiàng)目經(jīng)理答辯和匯報(bào)面試材料。

 第一講：基礎(chǔ)理論
一、評(píng)標(biāo)規(guī)則解析
1. 合理低價(jià)法
2. 技術(shù)標(biāo)評(píng)分最低標(biāo)價(jià)法
3. 綜合評(píng)分法
二、投標(biāo)組織
1. 投標(biāo)策劃
2. 投標(biāo)啟動(dòng)
3. 組織編制
三、招標(biāo)文件解讀
1. 快速獲得關(guān)鍵信息
2. 廢標(biāo)條款摘錄
【落地表單】：編標(biāo)工作計(jì)劃、投標(biāo)文件編制人員分工安排

第二講：廢標(biāo)事項(xiàng)及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)
一、廢標(biāo)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)
1. 資信標(biāo)
2. 技術(shù)標(biāo)
3. 商務(wù)標(biāo)
二、評(píng)標(biāo)要點(diǎn)
1. 實(shí)際評(píng)標(biāo)實(shí)操
2. 評(píng)標(biāo)專家關(guān)注要點(diǎn)

第三講：技術(shù)標(biāo)編制
一、綜合說(shuō)明
1. 編制說(shuō)明
2. 編制依據(jù)
3. 組織編制
二、總體概述
1. 工程概況
2. 施工部署
3. 施工平面布置
三、施工方案
1. 主要方案
2. 編制思路
四、施工進(jìn)度計(jì)劃
1. 進(jìn)度計(jì)劃分類(lèi)
2. 常用進(jìn)度計(jì)劃編制軟件
1）Project（橫道圖）
2）斑馬（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）
3）CCproject（斜率圖、工程管理曲線）
3.進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)
五、資源投入計(jì)劃
1. 材料投入計(jì)劃
1）材料投入數(shù)量
2）材料投入時(shí)間
2. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃
3. 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃
六、其他
1. 安全文明施工
2. 質(zhì)量管理
3. 其他方面

第四講：投標(biāo)配套材料
一、項(xiàng)目經(jīng)歷答辯
1.材料要點(diǎn)
2.注意事項(xiàng)
二、面試匯報(bào)材料
1.材料要點(diǎn)
2.注意事項(xiàng)

 

 李滿老師
工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)效能提升專家
高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑/市政）
注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)安全工程師
上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專家
浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專家
曾任中建八局（央企）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項(xiàng)。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級(jí)專家評(píng)審上海建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)20余個(gè)。
李滿老師擁有近十年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無(wú)論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。
曾任中建八局（央企）丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期全面管理，合同金額9.9億萬(wàn)，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。
》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程線條管理，三條首屆進(jìn)博會(huì)城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。
》》》B-1地塊新建項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。
》》》新建大自鳴鐘廣場(chǎng)項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎(jiǎng)、上海市文明工地。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制。

主講課程：
《工程項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》
《建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制實(shí)務(wù)》
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；
易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

   

  第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算一、建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成…二、按貨用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費(fèi)用..

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• 建設(shè)工程安全隱患排查與治理

   

  第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五、模板支撐架六、機(jī)械設(shè)備第三部分 臨時(shí)消防、文明施工一、臨時(shí)消防二、文明施工三、討論..

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• 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

   

  第一部分 火災(zāi)的基本知識(shí)一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類(lèi)及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類(lèi)第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況二、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺(tái)新址附屬文化中心火災(zāi)事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災(zāi)事..

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• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過(guò)程 一、1994年《條例》開(kāi)始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過(guò),199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布施行 四、2002年6月 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、立法背景 一、國(guó)家基本建設(shè)逐年增大，加強(qiáng)建筑安全生生產(chǎn)管理勢(shì)在必行 二、《建筑法》..

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