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建設工程項目管理培訓(境外安全及突發(fā)事件應急管理實務)

課程編號:43160

課程價格:¥14000/天

課程時長:1 天

課程人氣:690

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王明朱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)境外出差公干、工作人員

【培訓收益】
通過本課程的內(nèi)容對于企業(yè)來說,為了保護勞動生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各部門的經(jīng)濟勞動力資源,保證生產(chǎn)的實施并順利進行; 對于員工來說,生產(chǎn)員工關(guān)系到個人的生命安全與健康,家庭的幸福和生活的質(zhì)量; 對于社會來說,從根本上減少經(jīng)濟損失,具有實在的經(jīng)濟意義。

第一講:境外公共安全概述(圖文與視頻)
1、境外公共安全的概念
境外公共安全,是指在境外發(fā)生的,對我境外機構(gòu)和人員生命和財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅或造成損失的風險或危機。
2、境外公共安全風險的類別
(1)公共衛(wèi)生和自然災害
(2)文化和利益沖突、排斥
(3)社會治安和一般刑事案件
(4)社會動蕩、武裝沖突
(5)恐怖襲擊
(6)醫(yī)療衛(wèi)生等
3、當前國際總體安全形勢分析
(1)馬里恐怖襲擊事件
(2)巴基斯坦恐怖襲擊事件
(3)實施“走出去”戰(zhàn)略將會加強
(4)境外中資機構(gòu)和人員頻繁遇襲
(5)“一帶一路”沿線國家安全風險
(6)境外安全突發(fā)事件統(tǒng)計與分析
4、境外公共安全風險管理
(1)境外公共安全事件案例分析
1)恐怖襲擊事件
2)政局動蕩、內(nèi)亂、民族大毒殺事件
3)戰(zhàn)爭、戰(zhàn)亂等事件案例分析
4)持槍搶劫事件
5)公共衛(wèi)生事件
6)其它公共安全事件
5、境外公共安全管理思考和體會
(1)軟件管理
(2)硬件管理
(3)前提、核心、基礎、關(guān)鍵、保障措施等
6、突發(fā)事件應急管理
(1)突發(fā)事件的定義
(2)突發(fā)事件分類分級
(3)信息報送程序
(4)突發(fā)事件應急管理
(5)應急培訓與演練
(6)境外突發(fā)公共安全事件管理
案例:2010年吉爾吉斯騷亂案例
案例:2014年越南反華游行事件
(7)突發(fā)工作原則
7、建設工程項目安全及環(huán)境管理
(1)建設工程項目安全及環(huán)境管理目標
1)職業(yè)健康安全管理目標
2)環(huán)境管理目標
(2)建設工程項目職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系
1)職業(yè)健康安全管理體系
2)環(huán)境管理體系
(3)建設工程安全生產(chǎn)管理
1)建設工程安全生產(chǎn)管理制度
2)危險源辨識與風險評價
3)施工安全技術(shù)措施
4)安全檢查與預防措施
(4)建設工程項目安全事故處理
1)職業(yè)傷害事故的分類
2)安全事故處理
(5)建設工程項目文明施工及環(huán)保管理
1)施工現(xiàn)場文明施工
2)施工現(xiàn)場環(huán)境保護
課程回顧與總結(jié) 

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