第一天上半天：《正本清源說(shuō)管理》
訓(xùn)前：K-GOLF 王者高爾夫課程說(shuō)明
1、課程角色介紹
2、課程規(guī)則說(shuō)明
3、課程班組建設(shè)
一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng)
1、引言：我們需要什么樣的管理？
2、管理者的核心價(jià)值
3、管理者的管理使命
4、管理者的基本意識(shí)
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上級(jí)的替身
2、作為替身的準(zhǔn)則
3、管理者常見(jiàn)的誤區(qū)
4、同事是我的內(nèi)部客戶
5、企業(yè)中常見(jiàn)的誤區(qū)
6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意
7、中高層管理者的五大角色
8、中層管理者的角色錯(cuò)位
9、敬業(yè)專業(yè)：優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)
第一天下半天到第二天：《身臨其境做管理》
一、K-GOLF 王者高爾夫之向下管理決賽
第一洞：如何分解和落實(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？
第二洞：如何給下屬布置工作？
第三洞：如何協(xié)助下屬制定工作計(jì)劃？
第四洞：如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？
第五洞：如何與下屬進(jìn)行有效的溝通？
第六洞：如何進(jìn)行工作輔導(dǎo)？
第七洞：如何正確地與下屬相處？
第八洞：如何給下屬進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？
第九洞：如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理？
第十洞：如何有效地組織會(huì)議？
第十一洞：如何合理的安排培訓(xùn)工作？
第十二洞：如何讓員工實(shí)踐企業(yè)文化？
第十三洞：如何科學(xué)有效地授權(quán)？
第十四洞：如何有效地激勵(lì)下屬？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正確處理員工的離職問(wèn)題？
第十七洞：如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)？
第十八洞：如何評(píng)價(jià)和選拔績(jī)優(yōu)人員？
二、表彰總結(jié)
1、分?jǐn)?shù)結(jié)算
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
3、代表感言
4、課程總結(jié)
5、合影留念