【培訓對象】
國有企業(yè)黨支部成員與各級專職黨務(wù)工作者

【培訓收益】
● 掌握黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的目的與要求 ● 掌握并能夠運用黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)方法 ● 掌握黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容并能夠運用到實際工作中 ● 掌握黨支部工作標準化規(guī)范化重點流程的要點 ● 了解黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)過程中應(yīng)避免的問題 ● 了解并能夠承擔黨支部書記在標準化規(guī)范化建設(shè)中的責任

第一講：黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求
一、三基本建設(shè)
1. 基本組織——夯實基本組織，使基層黨組織成為攻堅克難的堡壘
2. 基本隊伍——建強基本隊伍，使基層黨組織成為創(chuàng)造佳績的引擎
3. 基本制度——健全基本制度，使基層黨組織成為規(guī)范管理的標桿
討論：“三基本”是高要求還是低要求
二、黨支部的性質(zhì)、地位與作用
1. 黨支部的性質(zhì)
2. 黨支部的地位
3. 黨支部的作用
4. 黨支部的任務(wù)
5. 黨支部工作原則
三、黨支部工作依據(jù)
1. 黨支部工作的基本依據(jù)
2. 黨支部工作標準化手冊（制度匯編）
3. 基層黨支部分類定級評價標準
四、黨建標準化基礎(chǔ)知識
1. 標準化基礎(chǔ)知識
2. 黨建標準化的基本特性
3. 黨建標準化的基本內(nèi)涵
4. 基層黨建的頂層要求
5. 黨建標準化的基本要求
6. 黨建標準化的基本方法

第二講：黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)方法
一、黨建標準化的理論依據(jù)
1. 統(tǒng)一
2. 簡化
3. 協(xié)調(diào)
4. 優(yōu)化
二、建立工作機制
1. 明確一把手責任
2. 制定實施方案
3. 召開動員大會
4. 開展前期調(diào)研
三、搭建標準體系
1. 一級標準（模塊體系）
2. 二級標準（模塊要素）
3. 三級標準（模塊子要素）
四、制定相關(guān)標準
1. 制定標準原則：需求導向、問題導向、可操作性、合法合規(guī)
2. 制定標準方法：流程法、要素法
3. 制定標準要求：圖示化、表單化、流程化
五、推行實施標準
六、持續(xù)改進
案例：“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建標準

第三講：黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容
一、基本組織設(shè)置規(guī)范化
1. 組織體系健全
2. 班子選優(yōu)配強
3. 換屆按期實施
二、基本隊伍建設(shè)規(guī)范化
1. 發(fā)展黨員規(guī)范
2. 黨員培訓經(jīng)常
3. 日常管理到位
三、基本制度建設(shè)規(guī)范化
1. 組織生活正常
2. 管理制度落實
四、基本任務(wù)落實規(guī)范化
1. 政治功能突出
2. 作用發(fā)揮到位
五、基本保障配套規(guī)范化

第四講：黨支部工作標準化規(guī)范化重點流程
一、組織設(shè)置標準化流程
1. 設(shè)立黨支部流程
2. 換屆選舉流程
二、組織生活標準化流程
1. “三會一課”流程
2. 組織生活會流程
3. 民主評議黨員流程
4. 主題黨日流程
三、黨員教育管理標準化流程
1. 發(fā)展黨員工作流程
2. 處置不合格黨員流程

第五講：黨支部標準化規(guī)范化成果
一、黨建工作制度體系
1. 國有企業(yè)黨建制度的層次
2. 企業(yè)基層黨建制度的類別
3. 企業(yè)基層黨建制度的特點
4. 黨支部工作應(yīng)知應(yīng)會的基本制度
二、黨支部工作標準化手冊
1. 標準化手冊包含的八大制度要素
2. 黨支部工作標準化手冊的重點
3. 黨支部工作標準化手冊的缺點
三、企業(yè)黨建考評標準
1. 制定企業(yè)黨建工作評價標準的實踐依據(jù)
2. 黨建工作評價標準的范本
3. 基層黨支部分類定級評價標準設(shè)計
4. 黨建工作制度與考核評價標準的模塊化構(gòu)建
四、標準化規(guī)范化對黨建制度的異化
1. 標準與制度的關(guān)系
2. 黨建評價與績效考核的區(qū)別
3. 黨建制度與評價標準的轉(zhuǎn)換
4. 黨建制度體系與評價標準的對應(yīng)關(guān)系
5. 黨建制度與評價標準轉(zhuǎn)換的衰減與異化
6. 黨建制度與評價標準的認知差異
7. 黨建制度與評價標準的認知差異矩陣
五、黨支部書記的責任
1. 黨支部書記在標準化規(guī)范化中的作用
2. 黨支部書記的角色定位
3. 黨支部書記的思維訓練 

30年企業(yè)黨建與管理融合實踐經(jīng)驗
13年黨建與思想政治工作系列項目、課程輔導經(jīng)驗
5年國有企業(yè)黨建巡察督導負責人
國家管網(wǎng)集團東部培訓中心特邀黨建黨史講師
曾任：山東煤炭干部學校丨教師
曾任：中國石化管道儲運有限公司黃島油庫丨團委書記
曾任：中國石化管道儲運有限公司工會丨生產(chǎn)組織部部長
曾任：中國石化管道儲運有限公司湛江輸油處丨黨委副書記、紀委書記、工會主席
擅長領(lǐng)域：黨支部建設(shè)、黨建與中心工作深度融合、黨史黨建、企業(yè)工會工作……
著有書籍：《企業(yè)工會業(yè)務(wù)流程設(shè)計》
曾主筆《試論國有企業(yè)黨建工作的管理學意義》、《國有企業(yè)黨建制度建設(shè)突出問題及對策》兩篇論文，獲得國資委第二屆中國特色社會主義論壇優(yōu)秀論文獎。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
盛老師在企業(yè)黨建和工會領(lǐng)域耕耘30年，遍歷企業(yè)中層、基層黨建與思想政治工作各個崗位，擁有非常豐富的實踐經(jīng)驗、扎實的理論功底、出色的文字能力，擅長國有企業(yè)黨建與管理工作融合研究與應(yīng)用，理論與實戰(zhàn)兼長、黨建與管理兼融、學者與專家兼修。在中石化任職期間：
→曾負責企業(yè)工會組織建設(shè)、民主管理、經(jīng)濟技術(shù)等工作，主導編制《標桿先進基層站隊“三基”工作檢查考核標準》和《創(chuàng)建合格“職工之家”考核評價驗收標準》，出版專著《企業(yè)工會業(yè)務(wù)流程設(shè)計》，獲得中國石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
→曾連續(xù)5年作為組長負責企業(yè)內(nèi)部黨建巡察和督導工作，推動企業(yè)基層黨委和黨支部兩個層面的黨建工作真正落地，受到企業(yè)黨委的高度認可。
→自2007年起，每年為企業(yè)所屬二級單位開展黨建、工會系列課程賦能以及黨建項目輔導，累計200+場，是企業(yè)公認的理論與實踐兼長的黨建與工會工作專家。

主講課程：
《中國共產(chǎn)黨支部工作條例實戰(zhàn)解讀》
《黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)實戰(zhàn)方法應(yīng)用》
《黨支部工作品牌建設(shè)（黨建+）方法選擇與實操訓練》
《黨支部書記領(lǐng)導力五力模型——黨支部書記工作方法與領(lǐng)導藝術(shù)》
《提高黨支部組織生活質(zhì)量的要點與實操訓練》
《黨支部談心談話賦能管理溝通方法訓練》
《國企黨建的科學基色與國學意蘊》
《企業(yè)工會工作實務(wù)》
《向毛澤東學管理》
《向習近平學實踐領(lǐng)導力》
《黨的十九屆六中全會精神解讀》

部分客戶評價：
老師的課程真正把黨建與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合了起來，很實用。
——某鋼鐵集團吳董事長
對照老師講的內(nèi)容，找到了我們自己工作中存在的問題，以及導致問題出現(xiàn)的深層次原因，為下一步整改和提升指明了方向。
——某鋼鐵集團黨委組織部（人力資源部）黃部長
盛耀東老師理論功底厚實，黨史知識豐富，授課內(nèi)容系統(tǒng)風趣、旁征博引，百年黨史不同時期的黨史典故信手拈來、相互佐證，啟迪很大。
——農(nóng)行某支行黨委書記、行長
十九屆六中全會精神已經(jīng)學習了幾次，通過這次學習才真正弄明白了做到“兩個維護”對于完成第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要意義。
——農(nóng)行某支行機關(guān)黨支部書記、綜合管理部經(jīng)理
聽了盛老師的課，感受頗深，原以為黨課枯燥無味，卻讓我大開眼界，很多身邊的人和事，經(jīng)老師一點撥，活靈活現(xiàn)的呈現(xiàn)在我們的面前，讓人一目了然，學的也是清清楚楚。
——國家管網(wǎng)集團某輸油處黨委工作部索部長
黨課是一個比較枯燥的課程，可是，盛老師的課程一改我對黨課的認識。原來學習黨建的理論知識學了也記不住、內(nèi)容都很生澀、不容易理解，可是盛老師能把黨建的課程結(jié)合自己工作的實際用案例通俗的演繹出來，并很好的指導實際工作。
——中石化管道儲運公司某輸油處張書記
盛老師這堂黨史教育課非常接地氣，將黨史教育與形勢任務(wù)教育緊密結(jié)合在一起，一堂培訓收到兩種效果，非常棒。
——中國石化管道儲運公司某油庫黨委工作部賀部長
邵部長，盛老師這次課太生動了，很對我們基層黨建工作者的胃口，讓我們對黨建工作有了進一步的認識，瞬間清晰明了，對下一步開展有特色的黨建工作很有指導意義。
——國家管網(wǎng)山東運維中心某輸油處劉女士
我們?nèi)钡木褪窃鯓影涯敲炊嘀贫扰c黨支部分類定級評價標準結(jié)合起來，能夠真正落地指導，盛老師您的課太及時了，對我們具體工作很有指導性。
——國家管網(wǎng)東部儲運某輸油站李書記