【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理者、后備干部、骨干員工、企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
●系統(tǒng)思維：全局角度看問(wèn)題 ●思維嚴(yán)謹(jǐn)：掌握嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫿Y(jié)構(gòu) ●條理清晰：掌握寫(xiě)作和呈現(xiàn)的邏輯思路 ●重點(diǎn)突出：表達(dá)寫(xiě)作言簡(jiǎn)意賅，沖擊力強(qiáng) ●高效匯報(bào)：匯報(bào)工作有重點(diǎn)，有條理，說(shuō)服力強(qiáng)

導(dǎo)入：21世紀(jì)拼思維
一、 時(shí)代需要邏輯思維
1. 時(shí)代在劇變，思維要改善
2. 上個(gè)世紀(jì)拼市場(chǎng)，這個(gè)世紀(jì)拼思維
二、職場(chǎng)要效率，邏輯來(lái)助力
1. 思考清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，文章有條理
第一講：善思——如何提升結(jié)構(gòu)思考力？
一、提升邏輯思考力的四個(gè)關(guān)鍵
關(guān)鍵一：分類
1. 化繁為簡(jiǎn)的基礎(chǔ)是分類
關(guān)鍵二：排序
2. 重點(diǎn)突出的關(guān)鍵是排序
關(guān)鍵三：概括
3. 思想升級(jí)的秘訣是概括
關(guān)鍵四：結(jié)構(gòu)
4. 周密思考的內(nèi)在是結(jié)構(gòu)
案例導(dǎo)入：你如何記住社會(huì)注意核心價(jià)值觀？
練習(xí)：猜數(shù)字，同樣數(shù)字，怎樣的排列你容易記??？
場(chǎng)景1：理文件—電腦文件整理小技巧
二、分類排序是邏輯思考的基礎(chǔ)
案例導(dǎo)入：發(fā)言人如何做到有理有據(jù)？
案例導(dǎo)入：小張的桌面為什么總是那樣的滿？
1. 分類歸納，化繁為簡(jiǎn)
1）歸納推理：從個(gè)別到一般
2. 歸納三種順序
1）重要性
2）時(shí)間
3）空間
案例：用歸納法評(píng)價(jià)一個(gè)人
練習(xí)：游北京總結(jié)
場(chǎng)景2：善總結(jié)：化繁為簡(jiǎn)，一句話表達(dá)
1. 演繹順序，前后相隨
案例：小張說(shuō)話跳躍的原因是什么？
1）從一般道個(gè)別的演繹推理
2）匯報(bào)時(shí)用用演繹還是歸納順序？
3）歸謬式幽默
練習(xí)：理清內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系
場(chǎng)景3：說(shuō)賣(mài)點(diǎn)—環(huán)環(huán)相扣，由淺入深
場(chǎng)景4：說(shuō)觀點(diǎn)—反駁中帶幽默
2. 不重不漏的MECE原則
互動(dòng)：我說(shuō)你猜
1）分類要縱向到底，橫向到邊
3. 不重不漏的三個(gè)方法
1）從大到小
2）約定俗成
3）換個(gè)角度
案例：警察破案過(guò)程的嚴(yán)密思考啟示
場(chǎng)景5：先整體后局部
三、結(jié)構(gòu)化分解是邏輯思考的前提
1. 識(shí)別問(wèn)題，始于差距
1）現(xiàn)狀和目標(biāo)的差距是問(wèn)題
2. 重要性排序貫穿思考的過(guò)程
1）80/20原則，重要緊急度象限
3. 結(jié)構(gòu)化分解是邏輯思考的關(guān)鍵
1）結(jié)構(gòu)化分解是高效思考的原則
2）結(jié)構(gòu)化分解遵守的二原則
3）YES/NO原則和MECE原則
場(chǎng)景6：講問(wèn)題—用數(shù)據(jù)說(shuō)話
互動(dòng)練習(xí)：
1. 邏輯思考的顯性化工具
1）邏輯樹(shù)——既見(jiàn)樹(shù)木，又見(jiàn)森林
2）魚(yú)骨圖——成熟的分析結(jié)構(gòu)
3）思維導(dǎo)圖——既發(fā)散又收斂的全腦思維工具
4）帕累托圖——80/20原則
練習(xí)：使用邏輯樹(shù)對(duì)銷量下降的原因進(jìn)行分析

第二講：能說(shuō)——如何提高結(jié)構(gòu)表達(dá)力？
一、邏輯溝通與匯報(bào)的第一原則：結(jié)論先行
1. 結(jié)論先行是職場(chǎng)匯報(bào)第一原則
1）先說(shuō)結(jié)果，后說(shuō)過(guò)程
2）先說(shuō)重要，后說(shuō)次要
3）先說(shuō)論點(diǎn)，后說(shuō)論據(jù)
2. 金字塔式的結(jié)構(gòu)保證匯報(bào)嚴(yán)謹(jǐn)
1）序言引領(lǐng)\結(jié)論先行/分類排序/上下對(duì)應(yīng)
2）案例說(shuō)明行文過(guò)程中的金字塔結(jié)構(gòu)
練習(xí)：畫(huà)出文章的結(jié)構(gòu)
場(chǎng)景7：見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)—30秒隨時(shí)匯報(bào)
二、邏輯表達(dá)的極簡(jiǎn)模式：話說(shuō)三點(diǎn)
1. 大腦愛(ài)簡(jiǎn)單
2. 古今名人都愛(ài)說(shuō)三
3. 三點(diǎn)之間要全而不缺
案例分析：?jiǎn)滩妓沟难葜v
案例分析：張德江委員長(zhǎng)的講話
場(chǎng)景8：做計(jì)劃—要事第一，事不過(guò)三
場(chǎng)景9：說(shuō)事情—即興表達(dá)說(shuō)三點(diǎn)
三、邏輯表達(dá)的最佳結(jié)構(gòu)：三三結(jié)構(gòu)
1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排
2. 表達(dá)開(kāi)場(chǎng)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)
1）提問(wèn)式開(kāi)場(chǎng)
2）故事式開(kāi)場(chǎng)
3）演示式開(kāi)場(chǎng)
3. 如此結(jié)尾余音繞梁
1）表達(dá)感謝
2）提出總結(jié)
3）發(fā)出號(hào)召
場(chǎng)景10：做演講—先聲奪人有妙法
場(chǎng)景11：做演講—演講表達(dá)有套路

第三講：會(huì)寫(xiě)——如何改善結(jié)構(gòu)寫(xiě)作力
一、意在筆先，先搭框架
1. 商務(wù)寫(xiě)作的最佳結(jié)構(gòu)——金字塔結(jié)構(gòu)
1）自下而上，分組信息
2）自上而下，先命題，后分組
2. 理順兩種邏輯關(guān)系
1）歸納順序
2）演繹順序
案例：一篇優(yōu)秀的講話稿的結(jié)構(gòu)
練習(xí)：分析文字間的邏輯關(guān)系
場(chǎng)景12：做構(gòu)思—腦圖搭框架，意在筆先
二、上下對(duì)應(yīng)，抽象高度
案例導(dǎo)入：小張的說(shuō)話為什么不給力？
1. 片言居要，詞少意多
1）思維的升級(jí)在于概括
場(chǎng)景13：寫(xiě)文案—口吐金句有章法
2. 概括的方法——行動(dòng)結(jié)果，尋找共性
3. 標(biāo)題顯旨，一語(yǔ)中的
1）標(biāo)題要有力度
2）標(biāo)題要有亮度
3）善用修辭
練習(xí)：給文章話分層次，概括主題
場(chǎng)景14：寫(xiě)文案—好標(biāo)題最給力
三、邏輯顯性化呈現(xiàn)
1. 金字塔結(jié)構(gòu)與簡(jiǎn)報(bào)的轉(zhuǎn)換
2. 將文字轉(zhuǎn)換為圖形的步驟
1）提煉關(guān)鍵詞
2）理清邏輯關(guān)系
3）匹配合適圖形
3. 五種邏輯圖讓你演示無(wú)憂
1）并列圖
2）遞進(jìn)圖
3）層級(jí)圖
4）總分圖
5）圖表
練習(xí)：將文字轉(zhuǎn)換成邏輯圖
場(chǎng)景15：寫(xiě)報(bào)告—一鍵搞定PPT 

9年培訓(xùn)規(guī)劃及金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，致力于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理、支行長(zhǎng)管理能力提升、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)、服務(wù)管理提升等方面的課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家銀行的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家銀行培養(yǎng)了優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)、建立了服務(wù)及管理標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練了數(shù)萬(wàn)名員工；其中《5A行長(zhǎng)》、《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理》、《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合能力提升》、《運(yùn)營(yíng)主管綜合管理能力提升》等課程被多家銀行連續(xù)多次輪訓(xùn)。講課注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的啟發(fā)，參與互動(dòng)多，形式多樣化，實(shí)用及可操作性非常強(qiáng)，平均滿意度95%以上