【培訓(xùn)對(duì)象】
中小企業(yè)和個(gè)體商戶的老板/大、中型企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)和股東/準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的有志之士/對(duì)投融資知識(shí)、企業(yè)并購(gòu)、資本運(yùn)作感興趣的各界人士

【培訓(xùn)收益】

第一章國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投融資市場(chǎng)分析

透過(guò)歷史，從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融
接開(kāi)資本的面紗
投行業(yè)務(wù)（資本運(yùn)營(yíng)）在中國(guó)的經(jīng)典案例（外資金戈鐵馬下的中國(guó)市場(chǎng)）
貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)構(gòu)成的現(xiàn)代金融
厚德載物，凡世間萬(wàn)般以合天道必能長(zhǎng)久
金融發(fā)展史給我們的提示

國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策的風(fēng)向
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。從GDP看前景
金融工具的風(fēng)向與企業(yè)資金需求的關(guān)系
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展分析
（案例：其實(shí)只差一步，曾難倒多少英雄好漢-華為融資）

第二章宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)投融資戰(zhàn)略
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與走勢(shì) 
中國(guó)金融改革前景
實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì) 
產(chǎn)業(yè)與資本
變革時(shí)代的資本戰(zhàn)略
時(shí)機(jī)與環(huán)境分析
企業(yè)真的缺資金嗎？
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要懂的財(cái)務(wù)知識(shí)

第三章 融資通道與可取的融資方式

1、資金借貸融資
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資準(zhǔn)備
借貸融資
銀行貸款分析
企業(yè)債券分析
典當(dāng)融資分析
民間借貸分析
融資租賃分析
（中小企業(yè)的融資案例）
2、 股權(quán)融資分析
3、 產(chǎn)業(yè)政策融資
4、 債券及基金融資
5、 融資成本分析
融資成本的含義和類型
融資成本的分析和控制
股權(quán)市場(chǎng)
公募市場(chǎng)
上市、買殼、市場(chǎng)價(jià)值管理
產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、三板、OTC市場(chǎng)
證券市場(chǎng)
私募股權(quán)市場(chǎng)
股權(quán)私募投資理財(cái)計(jì)劃
股權(quán)投資理財(cái)計(jì)劃的要點(diǎn)
股權(quán)投資理財(cái)計(jì)劃的收益點(diǎn)
海外股權(quán)的公募市場(chǎng)
公司行業(yè)與所在地的交易市場(chǎng)
投資銀行在股權(quán)市場(chǎng)中的收益點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)（對(duì)賭協(xié)議）
第四章 企業(yè)投資分析—資產(chǎn)管理的本質(zhì)
企業(yè)對(duì)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)投資分析
企業(yè)對(duì)外的投資分析
投資的各類渠道與方向
資本的內(nèi)幕與秘密
兵戎相見(jiàn)與釜底抽薪
投資人所臨的風(fēng)險(xiǎn)與陷阱
從零到10億的不是神話
會(huì)計(jì)法與企業(yè)的另類資金源
（債務(wù)消亡的案例）

第五章 并購(gòu)管理、上市與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張
企業(yè)緣何需要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)
產(chǎn)業(yè)擴(kuò)融與市場(chǎng)占有（制造型企業(yè)的利潤(rùn)觀）
并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
并購(gòu)管理中常見(jiàn)的手法（零收購(gòu)的案例）
讓企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生溢價(jià)的手法
案例：（房地產(chǎn)行業(yè)的快速溢價(jià)）
企業(yè)是否需要上市
上市并不是神話
資產(chǎn)重組與債務(wù)重組的方法與要點(diǎn)
中國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮及特點(diǎn)
中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展與并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的開(kāi)展
為客戶選擇最佳交易對(duì)象提供篩選咨詢服務(wù)。

所羅門、所羅門、高盛、凱雷在中國(guó)實(shí)施投行業(yè)務(wù)的精典案例
方正的成長(zhǎng)；從舉牌到并購(gòu)（全案例解析）
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)“中國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)力拓股權(quán)項(xiàng)目”案例分析

課程結(jié)語(yǔ)： 別忘了，簡(jiǎn)單就是智慧！ 

知名管理培訓(xùn)師

金融領(lǐng)域培訓(xùn)師

EAP心理培訓(xùn)師

歷史專業(yè)出身、對(duì)于宗教、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域并行研究

 

先后供職于深圳華為技術(shù)有限公司、（華為大學(xué)）高級(jí)培訓(xùn)師；終身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)院培訓(xùn)講師；深圳年富實(shí)業(yè)有限公司綜合管理部總監(jiān)。武漢國(guó)藥科技股份有限公司（上市公司-股票代碼：600421）人力資源部總監(jiān)，監(jiān)事會(huì)主席，武漢天尚通訊股份有限公司總經(jīng)理、董事。深圳東金投資有限公司合伙人、天同證券營(yíng)銷部經(jīng)理、深圳鑫正元投資有限公司總經(jīng)理、深圳市科技企業(yè)協(xié)會(huì)理士。

曾從事企業(yè)與銀行間業(yè)務(wù)、股權(quán)投資，國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目整合、企業(yè)盡職調(diào)查、參與過(guò)上市公司的收購(gòu)、資產(chǎn)重組，債務(wù)重組、企業(yè)發(fā)債、銀行融資、股份增發(fā)方面工作；具有企業(yè)上市、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)資源整合方面的經(jīng)驗(yàn)。熟悉我國(guó)銀行市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、私募基金市場(chǎng)，并在證券投資、企業(yè)融資、信托發(fā)行、資本運(yùn)營(yíng)方面有著多年的研究與實(shí)踐。
 

• 投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控

   

  1、銀保監(jiān)15號(hào)文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響；2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃；4、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)值評(píng)估分析；5、投融資合同核心條款設(shè)計(jì)；6、項(xiàng)目資金短期與長(zhǎng)期的搭配；7、項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)；..

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• 片區(qū)開(kāi)發(fā)的投融資實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控

   

  1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整的解析；2、 區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展思路和實(shí)例3、 城市綜合業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)及發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)作思路及開(kāi)發(fā)路徑4、 片區(qū)開(kāi)發(fā)在前期項(xiàng)目判斷階段和后期實(shí)施階段各種風(fēng)險(xiǎn)防控以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應(yīng)用；6、 棚戶區(qū)改造、回遷房建設(shè)過(guò)程中的疑難問(wèn)題以及解決方案；7、 土地一級(jí)開(kāi)..

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• 生產(chǎn)管理中的Excel

   

  【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計(jì)劃，安排生產(chǎn)，管理物流和庫(kù)存等。本課程通過(guò)幾個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的案例，為大家介紹Excel建模，最優(yōu)化，統(tǒng)計(jì)分析等功能在企業(yè)..

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• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策

   

  第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤(rùn)的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系第二部分 構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系一、小..

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• 精益生產(chǎn)管理

   

  第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的優(yōu)越性四、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)“零”五、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較六、精益生產(chǎn)在管理方法上的特點(diǎn) ..

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