【培訓對象】
企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財務主管、主辦會計等財務稅務人員

【培訓收益】

第一部分 發(fā)票管理實務
一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務風險
（一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務風險
（二）虛開發(fā)票的稅務風險
（三）真發(fā)票也有稅務風險
（四）應開票未開票的大風險
（五）你可能想不到的假發(fā)票稅務風險
（六）虛開發(fā)票后即作廢，也構(gòu)成虛開
（七）虛開發(fā)票沒用也是虛開發(fā)票罪
（八）應取得發(fā)票而未取得發(fā)票的風險
（九）小發(fā)票蘊含法律大難點
（十）公司注銷了涉嫌虛開發(fā)票也清查
二、做好發(fā)票管理，控制稅務風險
（一）進項發(fā)票管理
（二）銷項發(fā)票管理
三、增值稅扣稅憑證管理
（一）增值稅扣稅憑證的種類
（二）增值稅扣稅憑證抵扣期限
（三）一般納稅人發(fā)票的認證
（四）增值稅專用發(fā)票限額管理
（五）增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購
（六）增值稅專用發(fā)票的開具
（七）幾種特殊情況下發(fā)票開具的特殊要求
（八）不得開具增值稅專用發(fā)票的情形
（九）一般納稅人作廢增值稅專用發(fā)票重新開具的稅法規(guī)定
（十）一般納稅人開具紅字增值稅專用發(fā)票的規(guī)定
（十一）一般納稅人增值稅專用發(fā)票抄報稅
（十二）一般納稅人丟失增值稅專用發(fā)票的處理
（十三）一般納稅人收到失控增值稅專用發(fā)票的處理
（十四）一般納稅人用加油卡加油可否要求加油站直接開具專用發(fā)票
（十五）納稅人提供會議服務，且同時提供住宿、餐飲、娛樂、旅游等服務的，怎樣開具增值稅專用發(fā)票？
（十六）開具專票，可否一票多率，多業(yè)務合并開具？
（十七）為客戶開具住宿費增值稅專用發(fā)票時，對付款方式有什么要求？
（十八）酒店業(yè)一般納稅人提供的單獨收費的貨物、服務如何征稅？
（十九）增值稅一般納稅人提供貨物運輸服務發(fā)票的審核
（二十）農(nóng)產(chǎn)品抵扣問題
（二十一）保險業(yè)個人傭金如何匯總代開增值稅發(fā)票？
（二十二）保險公司代收車船稅如何開具增值稅發(fā)票問題
（二十三）有扣稅憑證不一定能夠所得稅稅前扣除，必須把握扣除原則
四、發(fā)票稅務風險事項例解
案例1、增值稅專用發(fā)票不符合要求不能抵扣進項稅額
案例2、買一贈一多繳稅的稅務風險
案例3、反向取得增值稅專用發(fā)票不能抵扣進項稅額
案例4、出租方與承租單位共用水電的稅務風險
案例5、銷售折扣、折扣銷售、銷售折讓等方式銷售貨物之發(fā)票風險
案例6、平銷返利業(yè)務稅務風險
案例7、不得開具增值稅專用發(fā)票而開具專用發(fā)票的稅務風險
案例8、不能忽視的發(fā)票備注欄
案例9、 合同、票、物、款四流不一致的稅務風險
案例10、非公司名下車輛費用進項稅額抵扣的稅務風險
案例11、代墊代付費用的稅務風險
案例12、整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或資產(chǎn)收購行為是否需要發(fā)票
案例13、視同銷售繳納增值稅需不需要開發(fā)票
案例14、納稅人簡易計稅方法繳納增值稅的稅務風險
案例15、增值稅發(fā)票不及時認證的稅務風險
案例16、賠償款違約金是否需要發(fā)票
案例17、不按納稅義務發(fā)生時間開具發(fā)票多繳稅、早繳稅
案例18、兼營、混合銷售容易混淆的稅務風險
案例19、合同管理中的發(fā)票風險與應對
案例20、融資性售后回租發(fā)票風險
案例21、房地產(chǎn)建筑行業(yè)特殊業(yè)務的發(fā)票風險

 

第二部分 節(jié)稅技巧
一、稅收籌劃的特性
二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別
三、稅收籌劃的前提
四、增值稅稅收籌劃技巧與案例
1、超過標準必登記，不夠標準擇優(yōu)選  2、分立經(jīng)營試試看，有時還真節(jié)省稅
3、兼營業(yè)務分開算，明明白白繳兩稅  4、會開發(fā)票也節(jié)稅，不開錯開多繳稅
5、銷售方式幾多種，節(jié)稅比較來選擇  6、最佳選擇供應商，關(guān)鍵是看凈利潤
7、總分機構(gòu)轉(zhuǎn)貨物，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算緩繳稅  8、出租出借包裝物，押金怎樣來核算
9、扣稅憑證要審核，符合條件才抵扣  10、經(jīng)營模式巧轉(zhuǎn)換，收入相同稅不同
11、優(yōu)惠政策要熟悉，恰當運用才節(jié)稅  12、關(guān)聯(lián)交易籌劃好，合理合法可省稅
13、合同條款細思量，風險降低又節(jié)稅  14、平銷返利要節(jié)稅，發(fā)票方式與時點
15、委托代銷有兩種，選擇哪種作比較  16、支付代墊運輸費，運輸發(fā)票開給誰
17、個人車輛耗油費，取得油票怎抵扣  18、稅收政策把握好，就能不繳冤枉稅 

專家背景
–西南財經(jīng)大學碩士；
–中國注冊稅務師、會計師；
–成都知名集團企業(yè)財務總監(jiān)；
–四川大學、西南財經(jīng)大學、西南交通大學和四川師范大學等高校特聘教授；
–成都信仁財務培訓中心創(chuàng)始人。
職業(yè)經(jīng)歷
–長期擔任大中型集團企業(yè)的財務總監(jiān)一職，同時在四川省內(nèi)多家知名企業(yè)擔任財務顧問。對于房地產(chǎn)建筑、互聯(lián)網(wǎng)、汽車4S服務、餐飲酒店和工商企業(yè)等級行業(yè)有著豐富的財務管理經(jīng)驗。
–四川金佛集團財務總監(jiān)
1、頂層設(shè)計。
2、主導集團零基預算編制。
3、拓展融資渠道，降低資金成本。
4、引入全景經(jīng)營分析模型，從行業(yè)SWOT分析到Z值預警到利潤瀑布圖，囊括賬戶科目分析、獲利能力分析、材差制費分析、預算差異分析，成本差異分析等，全景展現(xiàn)集團經(jīng)營狀況。
5、分析國家稅收政策，組織財務管理中心全員進行稅收籌劃學習與稅收籌劃方案的制定。
6、信息化建設(shè)(安全高效的信息共享平臺).
–四川師范大學會計系老師
1、負責川師大會計實務、稅法、經(jīng)濟法、財務管理、會計電算化、財務報表分析等課程主講；
2、負責畢業(yè)生實習指導與就業(yè)指導。
–成都百翔汽車財務總監(jiān)
–四川同正交通工程有限公司財務經(jīng)理
主講課程
–企業(yè)財務管理學
–業(yè)財融合下的非財務總監(jiān)的財務管理與應用案例詳解
–國地稅合并、個稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風險應對
–國地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風險管理
–國地稅合并后的稅制改革和稅務風險防控
–全面預算與控制
–管理會計實踐中難點、亮點全案例解析
–經(jīng)濟合同稅收籌劃案例分析與涉稅風險規(guī)避
–增值稅發(fā)票稅務風險管理、熱點問題解析與節(jié)稅技巧
–企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風險對應
–金稅三期嚴控下的稅務稽查與風險管理
–財務報表經(jīng)營分析與企業(yè)內(nèi)控
–各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營各環(huán)節(jié)的稅務管理與節(jié)稅籌劃案例分析及稅務風險應對
–新會計準則下的制造業(yè)全流程會計核算與財務報表編制
–2018新會計準則解讀、實務應用與案例分析
–2018政府會計制度解讀、實務應用與案例分析
客戶見證
–百翔汽車學員普遍反映：老師教學認真，課堂效率高，風趣幽默，授課內(nèi)容詳細，我們學生大部分都能跟著老師思路學習，氣氛活躍，整節(jié)課學下來有收獲、欣喜，使人對此門課程興趣濃厚。
–深圳電信經(jīng)理：老師知識面廣，干貨滿滿，授課經(jīng)驗豐富，課程以內(nèi)容為王，實務性、可操作性強，課堂上有充分的互動，并有活動，培訓效果很好。
–西南財經(jīng)大學學員： 趙老師是實戰(zhàn)兼理論實力深厚的講師，在培訓的過程中實踐案例加理論知識，并完美的結(jié)合，贏得了客戶的高度認同！ 

• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內(nèi)容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風險？　　如何做到真正的預防質(zhì)量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風險、分析質(zhì)量風險并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務全流程風險管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過人事關(guān)聯(lián)核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過融資、擔保關(guān)系核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個必問1. 誰借款2..

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