【培訓(xùn)對(duì)象】
醫(yī)院衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)
財(cái)會(huì)各崗位，運(yùn)營(yíng)，內(nèi)控，審計(jì)，醫(yī)保，物資，藥品，基建，收費(fèi)，住院，會(huì)計(jì)主管，總監(jiān)等。

【培訓(xùn)收益】
通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握每個(gè)財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算方法和賬務(wù)處理技巧，并成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的工作能手！

 A 公立與民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系
本課件各部分內(nèi)容適用于范圍：除第二部分適用民營(yíng)醫(yī)院，第四部分適用公立醫(yī)院以外，其余部分為公立與民營(yíng)醫(yī)院通用技術(shù)。
一、熟悉醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)工作：
　1.您所在的醫(yī)院屬于?？漆t(yī)院還是綜合醫(yī)院，目標(biāo)市場(chǎng)是什么？在營(yíng)銷策略上有哪些差異性？
　2.醫(yī)院分為三級(jí)，級(jí)別與政府價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)之間存在什么樣的對(duì)接關(guān)系？
　3.醫(yī)院設(shè)置了哪些部門？臨床有什么科室，醫(yī)技有什么科室？輔助醫(yī)療有哪些科室？藥庫與藥房是分開還是集中？……。
　4.各科室收入如何構(gòu)成？費(fèi)用如何構(gòu)成？構(gòu)成的特征。
　5.醫(yī)院是營(yíng)利性質(zhì)還是非營(yíng)利性質(zhì)？營(yíng)利性質(zhì)醫(yī)院，國(guó)家有哪些重大扶持政策？
　6.醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理怎么樣？如何處理醫(yī)患矛盾？
　7.非營(yíng)利性醫(yī)院企業(yè)所得稅免稅的限定范圍及要求。
　8.政府行政管理上對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院的差異。
　9.熟悉醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)，掌握醫(yī)院稅務(wù)會(huì)計(jì)核算。
　　 強(qiáng)調(diào)：營(yíng)利性醫(yī)院注意稅前費(fèi)用抵扣標(biāo)準(zhǔn)及要求，同時(shí)編制預(yù)算時(shí)務(wù)必提前考慮抵扣標(biāo)準(zhǔn)及要求。
二、建立民營(yíng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系
　1.設(shè)置常用科目
　　通常而言，常用的會(huì)計(jì)科目有資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、收入類和支出類。
　2.醫(yī)院特色的會(huì)計(jì)科目
　　(1)應(yīng)收在院病人醫(yī)療款；(2)應(yīng)收醫(yī)療款；(3)藥品；(4)庫存物資；(5)預(yù)收醫(yī)療款；(6)醫(yī)療收入；(7)藥品收入；(8)其它收入；(9)醫(yī)療支出；(10)藥品支出；(11)管理費(fèi)用。
三、易混淆科目的賬務(wù)處理
　1.應(yīng)收在院病人醫(yī)療款
　2.應(yīng)收醫(yī)療款
　3.自制藥品、衛(wèi)材等的賬目處理
　4.本年利潤(rùn)賬務(wù)處理
　5.利潤(rùn)分配賬務(wù)處理
四、公立醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度的主要內(nèi)容與特點(diǎn)
　1.公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度主要內(nèi)容（總則、細(xì)則）
　2.公立醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度的主要特點(diǎn)
　3.公立醫(yī)院預(yù)算會(huì)計(jì)核算
五、成本核算及應(yīng)用
（一）成本核算種類
　1.院級(jí)成本核算
　　(1)醫(yī)院科室按作用分類
　　(2)院級(jí)成本構(gòu)成要素
　2.科級(jí)（部門、班組）成本核算
　　(1)醫(yī)院內(nèi)各科室按功能分類
　　(2)間接成本，如何分?jǐn)偝杀荆?/span>
　　(3)科級(jí)（部門、班組）成本核算的應(yīng)用
　3.診次成本和床日成本
　4.單病種成本核算及應(yīng)用
　5.項(xiàng)目成本核算、方法及應(yīng)用
（二）成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
　1.對(duì)成本收益進(jìn)行研究分析，找出管理中存在的問題；
　2.根據(jù)成本特性，有針對(duì)性地進(jìn)行管理；
　3.成本與效益并重；
　4.避免出現(xiàn)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，降低服務(wù)質(zhì)量等現(xiàn)象。
六、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)常用指標(biāo)（14個(gè)分析指標(biāo)）
　　結(jié)合具體實(shí)例數(shù)據(jù)講解分析指標(biāo)的計(jì)算方法。
　　通過對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)常用指標(biāo)分析，總結(jié)評(píng)價(jià)，結(jié)合本院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和歷史狀況，揭示問題，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來，提出合理的建議和措施供醫(yī)院管理層參考。
七、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)及建議
　1.民營(yíng)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算自始至終貫徹三個(gè)理念：按醫(yī)院特點(diǎn)分類核算；依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；圍繞稅法。
　2.財(cái)務(wù)決策要結(jié)合其他事項(xiàng)統(tǒng)籌決定
　　如：民營(yíng)醫(yī)院自制藥品還是外購(gòu)？一是自制生產(chǎn)的藥品質(zhì)量及資質(zhì)首先應(yīng)符合要求，二才是對(duì)其成本效益進(jìn)行分析，三還要結(jié)合其他事項(xiàng)統(tǒng)籌決定。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)決策也要結(jié)合其他事項(xiàng)統(tǒng)籌決定的。
　3.建議民營(yíng)醫(yī)院一定要設(shè)立統(tǒng)計(jì)室，配有專業(yè)人才，健全信息科室數(shù)字信息系統(tǒng)。
　4.藥品、衛(wèi)材等醫(yī)療用品價(jià)格下跌，如何避免跌價(jià)損失？
　5.企業(yè)所得稅法規(guī)與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（小企業(yè)會(huì)計(jì)制度）有諸多不同。
　6.面臨醫(yī)改，仍然重視成本核算工作。
　7.你作為民營(yíng)或公立醫(yī)院會(huì)計(jì)，要熟悉醫(yī)院發(fā)票管理及相關(guān)知識(shí)。
　8.母與子公司（單位）經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理。
　9.臨床科室藥品盤盈的對(duì)策。
　10.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、熟悉醫(yī)院管理。
　11.稅收法規(guī)的認(rèn)知。

B, 公立與民營(yíng)醫(yī)院賬務(wù)實(shí)操

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)公共基礎(chǔ)知識(shí)（公立與民營(yíng)通用）
（一）公立與民營(yíng)醫(yī)院，應(yīng)用不同會(huì)計(jì)制度
　1.公立醫(yī)院執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》及《補(bǔ)充規(guī)定》與《銜接規(guī)定》
　2.民營(yíng)醫(yī)院
　　A、營(yíng)利性醫(yī)院，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,參照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度
　　B、非營(yíng)利性醫(yī)院，依據(jù)民間非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)制度，參照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度
　　　AB醫(yī)院在醫(yī)院會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上，采用統(tǒng)一地保留，差異地取舍，不足的補(bǔ)充。彌補(bǔ)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院無制度的空白，即保證具有醫(yī)院核算特色，有滿足醫(yī)院外部對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)要求
（二）醫(yī)院根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，劃分為多種組織形式及各形式核算特點(diǎn)
　　按規(guī)?？蓜澐譃槿齻€(gè)級(jí)別醫(yī)院，按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院，按產(chǎn)權(quán)屬性可分為
　1.全民所有制醫(yī)院
　2.集體所有制醫(yī)院
　3.股份制醫(yī)院，其中股份有限，有限責(zé)任及合資組織形式均可申請(qǐng)為營(yíng)利與非營(yíng)利性質(zhì)
　4.私立醫(yī)院
二、9項(xiàng)賬務(wù)知識(shí)要點(diǎn)提示（公立與民營(yíng)通用）
　1.固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)
　2.固定資產(chǎn)來源及各來源成本的如何確定
　3.醫(yī)院對(duì)外投資形式及內(nèi)容
　4.壞賬損失的系列核算
　5.醫(yī)院收入構(gòu)成
　6.其他收入的構(gòu)成
　7.醫(yī)院支出構(gòu)成
　8.管理費(fèi)用內(nèi)容
　9.會(huì)計(jì)報(bào)表編制要求
三、公立醫(yī)院重要的賬務(wù)知識(shí)辨析若干
四、12項(xiàng)醫(yī)院會(huì)計(jì)基本工作流程（公立與民營(yíng)通用），用流程圖，醒目簡(jiǎn)介表示 
　1.財(cái)務(wù)處理工作流程
　2.財(cái)務(wù)報(bào)表工作流程
　3.收入工作流程
　4.銀行、出納付款工作流程，薪金發(fā)放工作流程
　5.固定資產(chǎn)及物資盤點(diǎn)核對(duì)工作流程
　6.固定資產(chǎn)管理工作流程
　7.社會(huì)保障金及稅金的核算繳納工作流程
　8.票據(jù)管理工作流程
　9.成本核算收支月報(bào)表工作流程
　10.合同管理會(huì)簽流程
　11.門診退費(fèi)管理流程
　12.住院退費(fèi)管理流程