【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、法律事務(wù)部、工會、風(fēng)險管控部等人員。

【培訓(xùn)收益】

第一部分：如何在新形勢下防范勞務(wù)派遣用工風(fēng)險
1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風(fēng)險管控；
2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與范本分享；
3、哪些崗位可以使用派遣員工？如何具體正確理解“三性”崗位？
4、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險應(yīng)對派遣爭議？
5、用工方如何行使對派遣員工的退換權(quán)及追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
6、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險？ 派遣合同有“無固定期”風(fēng)險嗎？
7、、用工方如何行使對派遣員工的退換權(quán)？ 追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
8、用工方如何應(yīng)對派遣爭議及勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補償金責(zé)任分?jǐn)?br /> 第二部分：《最高院關(guān)于勞動爭議司法解釋四》解析與風(fēng)險預(yù)防
1、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定？
2、規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序是否一律無效？
3、未約定競業(yè)限制，補償金是否無效？
4、單位應(yīng)與勞動者協(xié)商一致后方是否可免除競業(yè)限制義務(wù)？
5、單位違法解除合同，勞動者因單位過錯離職競業(yè)限制義務(wù)是否失效？
6、勞動者根據(jù)勞動合同法第38條解除合同應(yīng)提前3日通知？未通知的后果？
7、默示變更勞動合同的方式，一月后提出異議單位變更合同無效？
8、末尾淘汰解除勞動合同是否合法？
第三部分：企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員合法性操作
1、企業(yè)按規(guī)定采取停止招工，清退各類外聘人員，停止加班加點，降低工資收入等措施的合理性、必要性；
2、半年內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況無明顯好轉(zhuǎn)的原因和理由；
3、裁員方案是否符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)定的理解；
4、裁員的安置，安撫政策措施的制定及實施；
5、企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員事項的先期介入及法定監(jiān)督權(quán)的行使；
6、企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時具體操作指南
第四部分：勞動合同管理及社保、工傷的法律風(fēng)險防范
1、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；
2、變更、續(xù)簽、終止勞動合同時應(yīng)注意的法律問題；
3、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
4、社會保險與工傷事故處理中的法律風(fēng)險及控制；
5、員工崗位異動過程中的法律風(fēng)險及控制
6、員工離職管理與經(jīng)濟(jì)補償金管理中的風(fēng)險及控制
7、女職工特殊勞動保護(hù)及特殊假期及工資計發(fā)；
第五部分：員工離職的法律風(fēng)險防范與員工醫(yī)療期管理
1、職工離職的類型及勞動合同解除和終止的法律規(guī)定；
2、經(jīng)濟(jì)補償金、違約金和賠償金的法律適用；
4、勞動合同解除、終止的文書制作和手續(xù)辦理。
5、醫(yī)療期工資的規(guī)定及測算
6、如何有效解決職工“泡病號”，加強醫(yī)療期審核？
第六部分：員工工時、工資、加班及休假管理
1、特殊工時管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風(fēng)險及控制
2、加班加點的法律限制和例外；
3、加班加點時間的界定和加班工資的計發(fā)；
3、帶薪年休假強制性法規(guī)及其他法定假期及待遇規(guī)定的解讀
4、標(biāo)準(zhǔn)工時制度的運用及特殊工時制度的運用和要求；
5、工資的構(gòu)成及不屬于工資范疇的項目；
第七部分：規(guī)章制度的制定與實施及特殊人員勞動關(guān)系管理技巧
1、規(guī)章制度制定的依據(jù)與效力；
2、規(guī)章制度的制作程序與技術(shù)要求；
3、對違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問題。
4、退休返聘、實習(xí)大學(xué)生、非全日制人員的人事管理；
5、病退、內(nèi)退的概念與用人單位的法律關(guān)系；
6、非全日制（小時工）用工的法律規(guī)定及用工技巧
第八部分：80、90后員工溝通式的管理
1、分析心態(tài)了解他—80/90后員工心態(tài)及成因分析
2、敞開胸懷迎合他—管理者理念的轉(zhuǎn)變
3、教練技術(shù)帶好他—基層干部輔導(dǎo)員工的技巧
4、和諧溝通贏得他—高品質(zhì)溝通動作分解
5、細(xì)分管理愛護(hù)他—對待不同性格類型的員工的技巧
6、心薪聯(lián)合激勵他—員工激勵技巧
第九講：快樂工作法與員工援助計劃
1、員工援助計劃（EAP）的策劃
2、工作壓力診斷與緩解
3、心理咨詢服務(wù)
第十講：核心員工管理的有效原則
1、核心員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)
2、獎勵及激勵菜譜管理
3、部門經(jīng)理實用留人方法
4、留住人才從招聘開始 

華東政法大學(xué)法律系法律碩士
世界500強企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問
高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：
蘇老師長期服務(wù)在世界500強上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。
蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險防范》、《公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會計法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務(wù)》、《工廠安全管理實務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
主講課題：
實戰(zhàn)招標(biāo)操作實務(wù)
企業(yè)人事法律風(fēng)險防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀
現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運作
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫
勞動關(guān)系管理
新個稅社保人力資源應(yīng)對
《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運作
中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險防范
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實用技巧
采購項目管理及法律風(fēng)險防范
企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控 

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團(tuán)體實施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)折點何在？民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟(jì)離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，..

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• 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營

   

  課程背景：2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時，我國提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來新的成長環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，做好資產(chǎn)配置，對中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風(fēng)險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營業(yè)網(wǎng)點面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會計結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個人結(jié)算賬戶的身份識..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險管控

   

  第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；3. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險機構(gòu)處置；異地非持牌機構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..

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