【培訓(xùn)對象】
◆對管理、營銷、創(chuàng)新、文化等感興趣的在職員工 。

◆中小企業(yè)基層經(jīng)理人。

◆大學(xué)生就業(yè)管理、營銷、創(chuàng)新、 文化等崗前員工。

◆創(chuàng)業(yè)企業(yè)相關(guān)商務(wù)人士。

【培訓(xùn)收益】
◆感受與體驗(yàn)管理知識精髓、構(gòu)建獨(dú)特、系統(tǒng)的管理體系與架構(gòu)。

◆啟迪思維、開啟智慧，提升個(gè)人管理素養(yǎng)和思想寬度、深度之境界。

◆對話大師與大咖、提升資源動(dòng)能與人際深度。

◆構(gòu)建自我知識與實(shí)踐體系，助力未來成功價(jià)值。

◆分享與實(shí)踐優(yōu)秀管理案例與思想，勢道術(shù)駕馭和發(fā)揮。

◆全球化思維與格局重塑，重新定義管理認(rèn)知和實(shí)踐。

 ◆環(huán)境：經(jīng)濟(jì)與政策、產(chǎn)業(yè)與資本、科技與創(chuàng)新

◆管理理論 :管理本質(zhì)、工作規(guī)劃、工作授權(quán)、員工指導(dǎo)、管理上司、有效激勵(lì)

◆戰(zhàn)略管理:企業(yè)使命與價(jià)值觀/顧客需求與價(jià)值定位/企業(yè)競爭優(yōu)勢與贏利模式/企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、有效決策。

◆目標(biāo)管理:企業(yè)目標(biāo)設(shè)定/企業(yè)指標(biāo)量化與行動(dòng)策略

◆績效管理:績效管理/人力資源與貢獻(xiàn)價(jià)值/流程再造與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

◆組織管理:組織與崗位/分工與授權(quán)、跨部門協(xié)同、

◆創(chuàng)新管理:創(chuàng)新與變革/產(chǎn)品創(chuàng)新

◆營銷管理:促銷與宣傳/渠道管理/品牌管理/銷售管理

◆文化管理:文化氛圍構(gòu)建/文化的力量/獨(dú)具特色的企業(yè)文化

◆企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)圖:構(gòu)建獨(dú)特的戰(zhàn)略導(dǎo)引圖

 

 

北京大學(xué)總裁班特聘講師；

轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐專家；

組織管理、營銷、文化、創(chuàng)新實(shí)踐專家；

京宛創(chuàng)新商學(xué)院高級講師；

中國管理科學(xué)學(xué)會會員；

中國管理研究國際學(xué)會會員；

中國戰(zhàn)略與管理研究會會員；

北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長；

北京市門頭溝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會常務(wù)理事、秘書長；

弘典文化（北京）有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼首席知識官；

主講課程：

《大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級之道》

《重塑企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《重新定義人才價(jià)值與管理》

《店面經(jīng)營業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)技巧》

《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷邏輯與實(shí)戰(zhàn)技巧》

《競爭優(yōu)勢與商業(yè)模式重構(gòu)》

《企業(yè)創(chuàng)新之道》

《企業(yè)精益化管理體系》

《績效管理與團(tuán)隊(duì)打造》