慈不帶兵，義不養(yǎng)財，領(lǐng)導不狠，員工不強
時間：2015-08-20 作者：楊曉林
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
此刻覺悟：讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是領(lǐng)導對下屬最偉大的愛！更多精彩加微信：15818738333 |
1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導，使我痛苦者，必使我強大！新方向教育團隊執(zhí)行力上一篇 : 員工為什么不努力？
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