7月圓滿完成4場總裁班訓練

2017年7月，著名精益運營專家姜上泉導師分別在湖南、浙江、福建完成3場《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班訓練，并在河北和江蘇告捷《持續(xù)贏利—精益六最系統(tǒng)》大型論壇和宗申摩托降本增效咨詢項目年中總結。

在河北唐山，來自京津冀地區(qū)的200多名中高層管理人員及企業(yè)家聆聽了姜上泉導師激情分享精益六最系統(tǒng)之“人才最優(yōu)、團隊最棒、現(xiàn)場最佳、質量最好、速度最快、成本最低”，六最系統(tǒng)最終要達到的目標是做到利潤最高，在實體經濟下行的巨大壓力下，企業(yè)家們更懂得要提升凈利潤率的重要性，而六最系統(tǒng)，是實體經濟企業(yè)達成利潤目標最好的抓手。

在湖南長沙，由湖南省經信委組織的3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》帶來了豐碩的業(yè)績成果，各企業(yè)董事長親自帶隊參加學習，部分企業(yè)在課堂現(xiàn)場制定了超過1000萬的年度降本增效計劃和實施方案，各家企業(yè)代表學習熱情高漲，每天晚上做作業(yè)到12點鐘后，有的企業(yè)代表做作業(yè)甚至到凌晨兩點多鐘。

在福建泉州，超常規(guī)、超強度的3天2夜魔鬼式《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》使參訓學員終身難忘，學員們早上6：30分就得參加戶外體能訓練，8：30分進入教室接受專業(yè)知識的培訓，晚上各個團隊做作業(yè)全部到凌晨12點鐘后。這種每天超過16個小時嚴厲、苛刻、專業(yè)的訓練不僅使學員們掌握了透過利潤表分析和改善直接人工成本、直接材料成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務費用的方法，還磨煉了團隊意志和團隊協(xié)作精神。

在浙江溫州，3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》使溫州成長型企業(yè)的董事長們深刻明白企業(yè)經營管理和利潤突破要做到“透過利潤看清企業(yè)本質，透過數(shù)字做好降本增效”、“經營達成毛利、管理達成凈利”、“企業(yè)利潤突破就是‘砍寬度、做深度、測速度、抗風險’”，精明和勤奮的溫州企業(yè)家充分掌握好每一分鐘的學習和訓練，大家積極參與，踴躍發(fā)言，PK火爆。

在江蘇徐州，7月中旬姜上泉導師參加了江蘇宗申摩托2017年降本增效咨詢項目年中總結會，與集團董事長、總裁、副總裁、財智菁英咨詢團隊專家老師溝通了項目的不足和改進策略。