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企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀為上海交通大學總裁班講授《企業(yè)戰(zhàn)略》課程
時間:2014-04-28     作者:葉峰

2014年4月19-20日,著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士在蘇州為上海交通大學總裁班講授2天《企業(yè)戰(zhàn)略》移動課堂。葉峰博士的戰(zhàn)略類課程是其EMBA核心課程,除了講授企業(yè)戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃,更引導企業(yè)家學員們建立確保圓滿人生及基業(yè)長青的人生戰(zhàn)略,此課程受到了企業(yè)家學員的一致稱贊,學員們紛紛表示受益良多。

 

作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家,葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,常年活躍在包括長江商學院、清華大學、北京大學、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上,為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,《商業(yè)模式再造》,《并購重組》,《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評,是學員們公認的最受歡迎教授。

 

 葉峰博士本次《企業(yè)戰(zhàn)略》課程概要如下:

一、什么是戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略管理與頂層設(shè)計

三、中國企業(yè)的戰(zhàn)略困境

四、戰(zhàn)略的終極思考

五、戰(zhàn)略設(shè)計的三大關(guān)鍵問題

六、戰(zhàn)略設(shè)計中的價值結(jié)構(gòu)塑造

七、中國企業(yè)的戰(zhàn)略突破方向

八、職能戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略

九、戰(zhàn)略的四種主流操作模式

 

欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨:13810028853

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